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答飞所问 | 王鹏：随时整装再出发是居然人共有的默契

https://www.biud.com.cn 2019年09月23日14:10 家居装修知识网

2019年，居然之家走进第20个年头。20年来，居然之家销售额达750亿，分店超300家，成为家居业新零售样板，“居然速度”更成为家居行业的佳话。如何用20年的时间书写这份令人满意的成绩单？时值居然之家20周年之际，新浪家居特别策划《居然20年20人——答飞所问特别版》，以亲历者的视角，深度探寻居然速度背后的故事。

《居然20年20人——答飞所问特别版》第七期的嘉宾是居然之家辽宁分公司总经理王鹏。

从大学校园到居然之家，从北京入行到外埠拓疆，14年间，王鹏在总部与地方之间不停转换，书写一段自己的居然传奇。

下面本文将通过三个篇章，为大家展现居然之家辽宁分公司总经理王鹏的居然岁月。

1、机缘巧合，情定居然十四年

2、三进三出，随时待令再出发

3、未来已来，下个20年更精彩

机缘巧合，情定居然十四年

“和居然的相遇有点巧合，现在想起来，我感谢这个美好的巧合。”2005年王鹏24岁，刚从国外留学回来便进入了居然之家，投出简历的时候，市场管理专业出身的王鹏并对居然之家和家居卖场没有过多了解，甚至连招聘岗位也没完全看清楚。或许是冥冥之中注定的缘分，王鹏和居然之家有着不可言说的巧合机缘。

从初出茅庐的毛头小子，到精明能干的大区总经理，王鹏已陪伴居然之家走过14年光景。2005年的时候，居然在北京刚开出4个店，第一家外埠店山西分站正在筹备，一切是刚开始的模样。“我接触的第一家店是居然之家北四环店，那时候对卖场没什么概念，第一感觉是破旧，像一个家居建材大棚，一点也不时尚。但是每天来逛的人巨多，每个摊位和通道都挤满了人。”

王鹏在北四环店待了7年，从家居部市场管理员到国际部主管、国际部副经理、国际部经理，王鹏凭借自己的努力和领导的赏识，成为主掌居然之家进口品牌招商的元老级成员。2010年4月，筹备了一年多的居然之家GOHO家之尊国际家居馆在众目所盼中华彩揭幕，共同登场的，还有众多国际知名的家居品牌，包括美国的席梦思Simmons、法国的罗奇堡Roche Bobois、意大利的夏图Chateau d'Ax、印度的宾迪亚Bindiya等。

“事实上，在进口家居领域，当时国内还没有一个家居卖场具备如此实力和前瞻性战略，我们是第一个吃螃蟹的，也废了很大功夫，但事实证明是值得的。”家之尊的面世让居然之家率先打响了国际品牌、高端进口的名号，也证实了集团在早期发展中对行业未来的预判之精准，随着消费水平不断升级，国内对高端进口家居需求日益强烈。

作为第一个吃螃蟹的人，不仅需要异于常人的胆量和勇气，更要有非同一般的魄力和实力，回忆国际馆早期开业时期，王鹏感叹道：“进口家居品牌对于当时的居然之家甚至整个家居行业来说是个从零开始的基础业务，在引进品牌、招商渠道、经销商管理、营销活动等方面都是一片空白，可以说这块地是早一辈居然人一个一个磕出来的。”

三进三出，随时待令再出发

“第一次外派是2012年7月，从北京外派到天津任职副店长，虽然离家很近，但还是抑制不住激动。”即使已时过7年，回忆起第一次外派的经历，王鹏眼里仍然难掩当时的惊喜。一方面，天空任鸟飞，终于可以独当一面、一展拳脚了；另一方面，集团的赏识证明王鹏在北四环几年的努力没有白费，满怀抱负，正值而立之年的王鹏毅然奔赴天津。

去天津后，王鹏主要负责协助筹备和管理珠江友谊店，这是居然之家在外埠开设进口家具馆的第一个店。“那时候北京家之尊已经相对成熟，我的任务是把进口家具的经验带到天津，把珠江友谊店打造成打造成当地最高端的卖场。”

对于王鹏个人和居然之家集团来说，这是一次具有开拓性意义的调任，也充满了创新路上的艰辛和挑战。从结果来看，天津珠江友谊店在2013年6月份满铺开业，王鹏再次不负重任，完成了集团赋予的使命，在这之后，居然之家在全国各地相继开出十多家进口家居馆。

珠江友谊店步入正轨后，王鹏收获了相对充分、成熟的招商经验，在总部和地方之间几经流转：2013年10月底，被外派辽宁支援，协助沈阳和大连两个店进口家具馆的招商；2014年3月，回总部任招商管理部总监；2016年11月，外派武汉任副总；2017年，再次被调回总部任职招商运营部总监，负责全国招商工作及展览公司；2018年6月，王鹏再次外派辽宁，任职居然之家辽宁分公司总经理。

在这期间，王鹏在总部和地方，在经理、店长、区总等不同角色间切换。“居然的人好像骨子里就都有这样的忠诚度、责任感和执行力，即使是现在集团需要调动，我们一样是立刻收拾好行李就去了，这是居然人都有的信任和默契。”王鹏形容自己就像一块砖，哪里需要往哪搬。每一次调任，王鹏总是能够迅速调整定位进入状态，这背后是对自己能力的提升和自信，也源于内心深处对集团决策的坚信。

多次外派调任和平日繁忙的工作占据了王鹏生活大部分时间，这让他对家人多了份愧疚。“有过外派经历才能体会，什么叫忠孝难两全，对于家庭我有说不尽的愧疚和感恩。但我们都明白，如果一个人工作上不努力、不成功，那么生活也不会太如意。”谈到家庭和工作的平衡法则，王鹏表示，除了平时多抽空陪伴家人，更长远的是更加努力工作，给他们安稳的生活保障。

未来已来，下个20年更精彩

目前，居然之家在辽宁地区已经开业19家门店，还有3家正在筹备中。对于未来发展的设想，王鹏心中充满了信心。“从房价、城市建设等大环境来说，辽宁发展潜力巨大；从品牌来说，居然之家作为家居卖场的佼佼者，具备绝对的实力和影响力；从团队来看，每一位居然人都有高度的责任心和执行力。”

20年时光流转，居然之家已经成长为健壮小伙，在家居行业的跑道上加速向前。王鹏深知企业要顺应时代发展的道理，追随年轻群体的步伐、积极拥抱变化、不断创新是避免被时代淘汰的生存法则。“家居行业以前过得太轻松，几乎没有竞争之说，现在是开始转变和比拼的时候。”在保证主业经营良好的情况下，王鹏也在积极响应集团从大家居向大消费转型的号召，尝试用年轻人喜爱的方式做一些好玩有趣的东西。

2019年，对于居然之家甚至整个中国家居产业而言，是一个有象征意义的时间节点。一方面，行业整体增长普遍承压，企业管理面临新命题；另外一方面，行业正在经历环境的更新换代，新的模式、技术、概念层出不穷，一切都是未知的试验和探索。

20年时间，居然之家从经营面积不足3万平方米、年销售额不足3亿元的小型建材市场，到现在总超过300家门店、年销售总额超过710亿元的成绩，背后凝聚的是一群人坚定的信念和和不变的期许。

王鹏深深感叹时光飞快，对于下一个20年，他仍旧像入职居然的第一天一样，对未来的充满信心和期待。

飞说不渴：

很敬佩王总对工作的态度，即使在居然之家14年之久，眼里依旧饱含最初的热情，或许这就是居然之家的魅力，也是员工和企业之间相互促进、相互成就的源泉和动力。祝福居然之家20周年快乐，也祝愿王总和一直在居然拼搏的兄弟姐妹们走向更加辉煌的明天。