首页 > 装修资讯 > 走进名优企业 |新模式创造者“打破行业积弊,树立家装标杆”——轩辕装饰

走进名优企业 |新模式创造者“打破行业积弊,树立家装标杆”——轩辕装饰

https://www.biud.com.cn 2019年10月24日15:01 家居装修知识网  

10月17日,由筑燕商学院联合腾讯家居主办的【走进名优企业】2019整装、全装修标杆企业走访50计划总第33站,走进中国四大古都之一的金陵“南京”。考察团一行深入走访了南京的标杆装饰企业“轩辕装饰“,并与企业方领导、管理层进行了深入交流。破解行业难点痛点,开创新的商业模式和服务模式,探索大家装产业的更多可能性。

图片1.jpg

图片2.jpg

图片3.jpg

南京轩辕装饰工程有限公司成立于2008年11月5日,位于繁华现代江苏省省城南京郊区六合区,集设计、施工、整体橱柜一体的整体装饰公司,以其优越的地段、一站式的展厅,集合众多家装界精英,本着建立六合人自己的品牌装饰理念。联合诸多知名品牌材料商,共同为六合人民服务,打造健康稳定的装饰市场。公司成立以来荣获“江苏省诚信环保装饰企业证书”、“中国室内装饰设计乙级资质证书”、“建筑装修装饰工程专业承包三级资质证书”称号,公司具有丰富的装饰经验,汇集了众多装饰行业精英,在六合同行业中起到了领头羊作用。公司在装饰领域注重高质量,高起点,公司把客户的信誉放在第一位。公司拥有一批高素质的员工,注重提高员工的业务水平,给员工创造培训进步的机会,用“一流的员工塑造一流的企业,一流的企业培养一流的员工”来要求公司的每一位员工。以“施工注重于质量;设计注重于人性;管理注重于提高每个员工对自我的要求”为宗旨,扎根六合、服务六合、打造六合人自己的品牌装饰。

以“诚实做人,塌实做事”始终为企业的从业态度。坚持品质,铸造品牌”的经营理念,工程管理到客户服务,层层把关,让客户真正“省心、省事、省力、省钱”。

图片4.jpg

筑燕科技CEO 冯伟先生

从近几年深度服务家装行业的过程中深刻意识到,房企、装企、厂商供应链在转型升级过程中面临着诸多痛点和难题问题,在产业集中化与区域化的矛盾碰撞中,“走进名优企业”在全国优选50家有实力、有潜力、有创新性的装企,旨在通过深入走访标杆企业的形式,与了解当地市场的领先企业进行深度沟通,积极促进房企、装企、建材品牌厂商之间的学习和交流,冯总总结道,此举希望可以普及复制优秀的商业模式和服务模式,提升大家装产业链整体运营效率,帮助行业增进信息沟通,多方赋能。

图片5.jpg

轩辕装饰  汤总

图片6.jpg

轩辕装饰  张总

汤总认为,装修行业严重依赖于线下,装饰企业的竞争壁垒不在于供应链,也不在于其他,真正的痛点和竞争在“模式和营销”。从根源解决业主困惑和满意度,才能做到模式的变革和营销上的差异化。

汤总讲到,2014年起轩辕就尝试“先装修,后付款”,逐步在半包或木工阶段结束后业主才付第一次款,让业主打消签单的不安全感,充分做到按效果和结果付费。

轩辕取消了项目经理制,做工地工队直管,通过信息化系统一键下单模式“阳光报价”+工队直管“抢单模式”下的标准化施工,从交付根源解决客户的顾虑,充分保障质量,并提高客户满意度。

汤总强调“全员营销”的重要性,人单合一,人人是营销员,管理层也要带头下工地、进小区。围绕“人人是客户”做营销,在公司只分“两种人”,一种是客户,一种是同事。签到单是能力,不签单则是人品问题。

汤总举例讲了几个服务客户过程中的案例,都很让人感动,汤总说正是因为遇到了一些特别挑剔的客户,才让轩辕有了更大成长和收获,都要感恩感谢!

对于互联网家装,是个大课题,由于时间原因,汤总仅做了高度总结。如果是互联网+家装的模式,就像是装了假肢,走不好。反之,家装公司加上互联网,就像插上了翅膀。

汤总对行业充满信心和情怀,认为行业是朝阳产业,未来能成功的企业一定是具备完整体系,从根源上解决行业痛点的。汤总大胆预言5-7年后,行业将会是“整装后付费,按效果图验收”的模式。这也是轩辕的真正目标!

图片7.jpg

筑燕商学院执行院长刘爱华女士

筑燕商学院执行院长刘爱华女士寄语:

成立11年的轩辕装饰,从文化基因到商业模式,再或是团队管理,让走访团耳目一新。感谢汤总、张总、王臻王总的接待和交流,从第一步踏进轩辕装饰,每一个接待细节都让人感动和折服,团队成员的职业素养极高。总结一句话,如果我是来看装修的,我肯定选择轩辕。

轩辕装饰有很多“不一样”的模式做法:

1、真正做到工程管理管到工人,“抢单模式”派单,信息化数据平台做效率运营保障。

2、真正把装修做成了长线口碑服务,把意向客户拉长到3年的维护周期。

3、“二清二扫”,清广场,清小区;扫街扫楼。真正做到全员营销,不投广告,只做线下行动营销。长期坚持!

4、“没有前台,只有老板娘”。真正做到合伙人制,接待工作只分事务类别,“谈什么事”即“找什么人”。组织分工明确,人人都是主人翁。

5、真正重视信息化建设的装饰公司,全员使用信息化执行高效。

6、轩辕装饰的愿景是:打破行业基弊,树立家装标杆!

7、“整装后付费,按效果图验收”的模式,是轩辕装饰的真正目标!

“走进名优企业”活动在全国选择五十家优秀的装企作为研究标杆,深入走访调研,挖掘可复制、可推广的商业模式和思想价值。筑燕商学院,通过此次活动为房企、装企、建材品牌搭建有效的交流与学习平台,共同促进大家居产业健康发展。

相关知识

走进名优企业 |新模式创造者“打破行业积弊,树立家装标杆”——轩辕装饰
走进名优企业|响应精装政策进行多模式探索,用专业服务做百姓放心工程——锦华装饰
走进名优企业|专业施工,质量为王,坐实南京地区的口碑装企——飞日强装饰
家装行业未现百亿企业 整装标准化模式有望打破行业天花板
走进名优企业 |专注设计平台,让有梦想的设计师实现梦想——盛唐E家
走进名优企业|修炼内功,不走捷径,在“沉淀”与“提升”中服务高端家装市场——润邦国际装饰
走进名优企业|打造高品质家居,做别墅定制化精装——夏奇国际设计无锡分公司
走进名优企业|全案设计,整装服务,打造别墅大宅装修典范——施洛华装饰
走进名优企业 | 佳园装潢,“局装”赛道先行者
走进名优企业丨专注家装22年,构建有态度的生活方式——居立方家装

本文来自 家居装修知识网 走进名优企业 |新模式创造者“打破行业积弊,树立家装标杆”——轩辕装饰 https://biud.com.cn/news-view-id-763639.html