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【家居BOSS】陈林:稳中求进 稳打稳杂 完成湖北市场布局

https://www.biud.com.cn 2019年12月13日18:13 家居装修知识网  

  近年来,由于家装行业的蓬勃发展,催生了众多中小家装企业。但由于家装行业准入门槛低,监管覆盖面有限等原因,导致武汉家装市场竞争无序。家装公司关门事件频有发生,与此同时,还有不少商家通过恶意增项、隐性收费等不良手段牟取利益,致使整个行业乱象丛生,投诉不断。

印尚装饰

  借此,BOSS君通过专访印尚装饰集团总经理陈林,揭秘印尚装饰如何在这一浊流暗涌中独树一帜,将企业做得稳中有进。

 Q1:首先请你为我们介绍一下自己和印尚装饰集团?

  陈林:源于对设计行业的喜爱,早期曾在武汉某大型装企工作多年,曾连续获得设计部的第一名,在工作一段时间以后,厌倦了大公司对于设计以签单为目的套路,以及我对设计的情怀,就出来建立了印尚装饰。

  印尚装饰成立于2014年,历经5年的发展,是一家以设计为主导,施工为根基的装饰企业。公司始终以提升客户价值为己任,以优良设计品质和施工品质为保障服务好每一位客户,通过不断学习国际先进的设计理念和施工工艺,矢志让印尚装饰成为装修界一股做实事的企业。

印尚装饰

  Q2:请介绍下印尚装饰集团核心的竞争优势?

  陈林:主要从设计、施工、材料三个方面来体现。

  1、设计;我们的设计团队都是5年之上的科班出生设计师,每一个项目都会从美学、人体工程学、灯光、软装等为客户去细致考虑,尊重每一位设计师的职业素养,不以签单为目的,让客户不花冤枉钱,感受到真正的服务。另外公司聘请有知名风水顾问老师,解决了许多客户在风水上的困惑。

  2、施工工艺;印尚装饰有严格的国际化工程管理制度,从项目负责人的不断优化和筛选到工程监理的责任心,从工程总监到工程部经理到最后的项目监理,都形成了一体化的考核要求,为工地的监管提供服务及标准的工地施工确保工程节点的交付率。在施工工艺上有206个验收节点,以及对应的验收标准,每个节点验收都会有第三方监理参与,确保验收节点公正,每验收通过一个节点后才进入下一个节点,确保整个施工工艺的环保达标。另外在水电隐蔽工程上,还和金牛厂家联合推出水电20年质保,确保业主10年或者20年以后的二次装修需求中隐蔽工程无忧。      

  3、材料;印尚装饰集团在材料上和各大品牌商合作,始终将环保和性价比的材料作为首选,让客户根据设计灵活运用环保和性价比高的材料,同时让客户更好的认知轻装修重装饰的装修路线,这也是体现设计师的重要性。我们认为,不是用钱堆起来的装修就是好的设计和施工。主要是站在客户的角度对材料的合理把控和运用。

  Q3:请谈下印尚装饰未来3至5年的战略规划?

  陈林:未来印尚装饰集团将与新时代接轨,如智能家居物联网的结合、新型材料的运用和展示、风水的运用和课程讲解等,为广大江城客户带来不一样的家居体验感。

  目前,我们黄石分部正在筹备中,明年汉阳国际装饰体验馆也将面世,新展馆将结合更多智能化家居产品,满足消费者对高端智能化的家装需求,现阶段家装行业不能蛮目扩张,我们要稳中求进,稳打稳杂先将武汉细分市场做好。

  未来3-5年,再计划在襄阳、孝感、宜昌、阳新等地增设分公司,进一步完善印尚装饰集团在湖北市场的布局。

 Q4:请谈下您对装饰行业未来的前景?

  陈林:我个人认为,随着精装房政策的推行和别墅开发禁令,目前确实给装饰行业带来了一些冲击。但是武汉还有大量的存量市场,如:别墅、还建房、工装、精装房改造以及大量二次翻新需求,所以我对家装行业的未来还是比较看好的。

  同时,我认为,作为装饰公司发展的根本还是在设计、工地质量的管理把控以及后期的口碑传播。我坚信只有用心的服务好每一个客户,公司的发展才会越来越好。

  采访后记:作为见证武汉家居行业10余年发展的BOSS君,见证了从早期众多装企武汉三镇多点布局发展,到5年前全国头部装企到武汉抢占市场的万平大店,相比之下,BOSS君认为,现阶段,体量小人员精简以设计为主导的小型装企发展相对更灵活,也更好适应当前的市场。对此,您怎么看呢?

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