羽绒被品牌盘点 老中新三代各有所长
羽绒被的使用在国外已非常普及,据统计,羽绒被在日本普及率超过90%、欧美普及率达60%,但目前在中国却不足10%。造成这种悬殊差距的原因很多,但随着经济的飞速增长以及百姓消费观念的转变,相信我国羽绒被行业也将会迎来新的春天。
经过数十年的培育,中国的羽绒被行业已经拥有了众多品牌,但各品牌的发展参差不齐,品牌运营路线也不尽相同,而以罗莱、百思寒、思侬三大品牌为代表的的发展模式代表了老、中、新三代羽绒被品牌的不同发展之路。
老品牌:强劲依旧,线上线下齐开花
市场主流的老品牌均是成立于上世纪90年代初,如罗莱、富安娜、鸿润等,初期都是以线下销售为主,均取得了不菲的业绩。此类品牌的特点都是“大而全”,属于巨无霸性质的企业,实力较强,故而产品质量都有很强的保障性。
但由于此类品牌更侧重商场、专卖店等传统渠道的销售,因此比一些中新代网络营销品牌的价格要偏高。不过近几年来随着网络的飞速发展,这些老品牌也开始逐渐重视网络营销,很多品牌自建商城,或者借助淘宝等第三方平台搭建起自己的营销渠道,可以说电子商务已经让这些老品牌看到了新的曙光。
但不得不提的是,尽管老品牌在网络上下了不少功夫,但却无法做得很“洒脱”。毕竟线下销售才是大部分老品牌利润的大头,所以不可能让网络市场过多冲击到线下市场,至少众多线下经销商是不愿意的。这对老品牌来讲,是个两难的境地,网销必须要做,但又不能大张旗鼓的做。好在中国人的智慧是无穷的,老品牌只需建一个子品牌便可避开与线下渠道的冲突,罗莱的LOVE商城便是最好的代表,尽管这是个治标不治本的办法,但也算目前最合理的“权宜之策”了。
中生代:轻装上阵,做网销如鱼得水
千禧年之后,淘宝的兴起带动了一大批中小企业电子商务的发展,百思寒等一批新企业就搭上了电子商务的顺风车。相比于传统羽绒被企业,百思寒等企业都是“轻装上阵”,直接面向网络用户,在成本上比传统企业有较多的优势。
由于成本的优势,故而此类品牌最大的特点是便宜,同等含绒量的产品比传统品牌均有很大的价格优势,这也让此类品牌获得了较大的市场青睐。但此类品牌的最大缺点是灵活性不强,因为生长于网销的高速发展期,因此他们的大部分产品均是“标准通用款”,创新性的产品较少。
新品牌:差异营销,个性创意受热捧
相比2010年前的品牌,新品牌的运营道路可谓越来越难,但并非“无路可走”。传统市场已经让众多老、中生代品牌占据,与其在红海中杀出一条血路还不如开辟一片新的蓝海市场。而要开辟新市场,则需要走创意化、人性化的发展思路,思侬便是新生代品牌中的佼佼者,刚在婚博会上亮相的一半薄一半厚的“爱情被”受到小情侣的疯狂热捧。
由于起步较晚,羽绒被新品牌的最后机会只能转向广阔的网络市场。不过由于没有过多的线下资源的束缚,新生代品牌将能更大胆更开放的去进行全方位的网络营销。以电子商务为切入点,以个性化的创意产品为突破口,相信将是众多新品牌崛起的必经之路。
尽管各羽绒被品牌发展道路各有千秋,但我们可以发现一个共同点,就是所有的羽绒被企业都在关注电子商务,无论是自建自营商城,还是绑定京东、当当等B2C商城“借鸡下蛋”,都可以预示着今后的羽绒被网络市场将会更激烈,而只有真正了解网络营销的精髓、把握消费者的心理、摸清消费者的喜好的品牌,才会是最终的胜出者。
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