直播：中国天花吊顶材料分会会员代表大会暨成立大会
背景：为推动产业升级，继续实施品牌战略，引领行业持续规范发展的战略，中国建筑装饰装修材料协会于12月8日举行天花吊顶材料分会成立大会。
中国建筑装饰装修材料协会天花吊顶材料分会的成立将把集成吊顶行业带入规范化的发展道路，分会的成立也有助于提高集成吊顶行 业的社会关注度和影响力。
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搜狐家居全程直播此次活动，以下为图文直播
【时间】：2011年12月8日
【主题】：首届中国天花吊顶材料分会会员代表大会暨成立大会
【主办】：中国建筑装饰装修材料协会天花吊顶材料分会
【独家合作媒体】：搜狐网 搜狐家居 >>专题推荐：天花吊顶材料分会成立大会 【主持人】：各位领导、各位嘉宾，大家上午好！首先，感谢大家在百忙之中莅临中国首届集成吊顶行业发展高峰论坛的活动现场，其实今天也是我们天花吊顶材料分会的成立仪式，这个成立仪式在下午举行，今天上午主要集中在高峰论坛，这次论坛由中国建筑装饰装修材料主办，天花吊顶材料分会协办，搜狐家居很荣幸成为本次论坛独家战略合作方，我是搜狐家居胡艳力，负责新闻中心，很荣幸担当本次论坛串场主持人。 众所周知集成吊顶发展年头不多，最多只有6年时间，产业产值大约在200亿左右，还处于发展的初级阶段，今天上午就行业的主要热点话题进行集中的讨论，希望大家知无不言、言无不尽。 接下来我介绍一下到场的嘉宾，他们是： 海盐县百步镇副镇长 王在根 海盐县百步镇工业主任 叶明华 嘉兴市秀洲区王店镇副镇长 魏国俊 中国建筑装饰装修材料协会常务副会长兼秘书长 任长青 住房和城乡建设部住宅产业化促进中心处长 刘美霞 国家建筑材料测试中心副主任 蒋荃 浙江友邦集成吊顶股份有限公司董事长 时沈祥 浙江鼎美电器有限公司总经理 张轲 浙江宝兰电气有限公司董事长 陈建明 品格卫厨（浙江）有限公司总经理 陈树文 佛山市巴迪斯新型建材有限公司总经理 龙国胜 上海武峰幕墙吊顶板有限公司董事长 肖峰 浙江凌普电器有限公司总经理 王文华 我们知道今年房地产遭受有史以来最为严厉的调控，集成吊顶产业也受到了一定的冲击和影响，在这个背景下集成吊顶企业如何在这么困难情况下抓住市场机遇？下面有请住房和城乡建设部住宅产业促进中心处长刘美霞为我们带来精彩的主题演讲，掌声有请！
主持人：搜狐家居副主编 胡艳力
住宅产业发展趋势和CSI住宅建筑体系
住房和城乡建设部住宅产业促进中心处长 刘美霞
【刘美霞】：大家上午好！尊敬的任长青会长、尊敬的各位嘉宾，很高兴能够参加集成吊顶首届会员大会，一起探讨住宅产业化的一些事情，给我这个机会跟大家分享一下我对住宅产业化的一些理解，也希望大家有更多时间关注和了解住宅产业化事情，使住宅产业化这项工作和集成吊顶这项工作能够紧密的结合起来，也希望集成吊顶能在住宅里面得以更多的应用和发展。
关于住宅产业化，就我个人理解来说，住宅产业化可能是一个简称，它实际上是住宅产业现代化的一个简称，“住”在衣、食、住、行中排第三位，或者是家庭资产表现的行业，所以这个行业是非常大的，产业链也是非常长的，随着我们国家整个经济的发展，随着工业化、信息化、低碳化不断的要求，肯定在不断发展的，就像集成吊顶，以前咱们生活水平比较低，谈不上集成吊顶，有个房子住，能够遮风避雨就不错了，在筒子楼里或者农村自己盖一个平房或者木结构的房子，没有集成吊顶的概念，住宅产业是随着科学技术的进步、随着材料工业的进步、随着经济低碳化的发展而不断发展的一个行业。
就整个住宅产业发展的形势来说，当下的形势，可以说曝光已经非常多了，我不想再说，我想从研究者角度来看，比如像1999-2009年，我们全国房屋的竣工面积总共239亿，2010年、2011年大概250亿概念，住宅竣工面积大概160亿。什么概念呢？相当于住宅占整个房屋竣工面积的60-70%，其中城镇大概70亿，农村住宅大概90亿，其中保障性住房，因为大家都知道住宅产业化促进中心今年建立了国家建材平台，针对目前形势，我们国家在“十二五”期间建设3600万套保障房，覆盖面达到20%左右。
这张图是关于房地产开发企业开发的，是按套数计算的数，我想对大家可能也有很大的参考意义。这是国际上一些国家2003-2008年套数的概念，大家有个概念就足够了，这是瑞典在比较长的区间内住宅的发展图，公共住宅基本上在六十年代、七十年代时候发展比较快，以后逐渐进入平稳发展阶段。从法国来说，我们也进行了研究，从二十世纪五六十年代开始大规模工业化，他们叫做社会住宅建设，之后第二个阶段就进入高性能住宅产业化发展高端，这也是我们住宅中心做的两块事情。这是法国1980-2005年新建住宅数量图，在国外，尤其欧洲国家，新建住宅是非常少的，相对来说和既有住宅改造相比，既有住宅改造是更大市场，这个概念我想好多人可能都有，独立式住宅和集合式住宅，独立式住宅就是小住宅，像钢结构住宅、木结构住宅，基本都是在工厂里生产好直接拉到现场进行安装，基础做完了，十天之内完成安装；集合式住宅，基本是五层、六层，多层为主的住宅，他们有高层，所以非常非常少，所以他们生活环境基本是低密度的。第三阶段是高品质环保阶段，他们也有相应为高品质环保阶段制定的一系列制度和认证，把节能低碳的要求放进去，我刚刚从意大利回来，欧洲人对于环保、低碳、应对气候变化非常重视，尽管国家非常小，他们觉得环保低碳事情一定要做，相应来说，飞机落地在他们那征收碳税，澳大利亚要征碳税，或者二氧化碳根据减排量进行交易，到了那个国家你就能感受到强烈的意志。包括到住宅产业领域，追求高品质、环保、低碳，相应的有一系列行动。刚才说的是住宅产业量上发展趋势。
第二，应对气候变化挑战，现在正在召开德斑会议，京都议定书能不能续约，这两天会出来一个各国磋商结果，已经是一个趋势，像我们国家也有一些硬性指标，要在2005年基础上下降40-45%，我们国家用的是相对量，欧洲要的是绝对量，整个二氧化碳的量要降低多少多少，这是一种博弈，到9号公报可能就出来了，大家好好关注一下，虽然美国有美国的立场，欧盟有欧盟的立场，中国有中国的立场，总而言之大家都觉得应对气候变化是个事，大家必须去做。作为住宅产业来说横跨第二、第三产业，包括住宅一系列领域，是庞大系统，以至相关能耗消耗既包括制造和运输，首先生产，比如集成吊顶，生产有能耗，运输有能耗，设备有能耗，也要关注住宅建造过程中的用能和使用过程的用能，以及维修、改建、拆除的用能，总而言之住宅产业必然是应对气候变化很重要的一个领域，虽然统计数字不同，终端能耗消费里大概30%多是建筑，其中绝大部分是住宅。土地资源方面约束，能源方面约束，这是国际上天然能源需求参考图，这是欧洲的应对措施，今天不作为重点讲，大家有个概念就可以了。另外一个是水，比如到温州那种地方里，在北方人概念里，南方雨水比较多，又靠近海边，到温州，他们告诉我们他们是水质型缺水，未来淡水资源的缺乏也是我们必须考虑的问题，也是我们住宅产业应该考虑的问题，建材、资源方面约束我不说了。
另外住宅产业还要应对人口红利逐渐淡出，建筑工人面临短缺，工业化发展的原始驱动力主要就是劳动力成本的过高，而且是不以个人意志为转移的，逐步用机器替代人工方法降低成本可能成为未来我们国家发展的一个重要的表现特征，目前来看我们劳动力跟国外相比相对来说低廉，但是大家到建筑市场上、好多工地上看一下，大家可以观察到一个现象，也就是说在工地里施工的绝大多数都是40岁、50岁、60岁的人，可能大家以前没太注意到这个问题，其实扭过来一想就很简单了，因为80年代、90年代出生的孩子们在家里都是宝贝，而且一个孩子、两个孩子，即使农村也是这样，把孩子当宝贝，所以不会让他们优先做建筑工人，因为建筑工人居无定所，生活品质没法跟产业工人相比，作为一个家庭来说，会把孩子优先培养成所谓的白领，宁可建筑工人挣钱多点都不成，都要教育孩子好好学习天天向上，要把孩子培养成白领，最后建筑工人会比其它行业更快、更早的进入劳动力短缺和工资快速上涨的状态，其实我们好多开发商也在沟通，吃饭时候聊天，他们已经强烈地感觉到这个趋势，就是工人工资已经在涨，三年前、四年前我在各种演讲时说这种话大家没有什么感觉，这一两年突然发现建筑工人成本上来了，如果我们再不走产业化这条路子，我们最后会越来越被动。当然，成本的上升意味着其它一系列事情，我就不说了。
总体来说，从趋势上来说，我把大会给我的第一个问题就谈到这，住宅产业或者房地产业发展的趋势，我想我已经给了大家一个我自己认为的概念，总结起来，欧洲国家大部分是多层或者底层住宅，包括美国在内，高层住宅非常少，我们国家应该是90%都是高层住宅，对我们国家来说，研究高层住宅怎么做包括各个行业、包括集成吊顶在内的行业可能主要精力就得放到集合式高层住宅如何去适应，这是我们的一个趋势。第二个趋势，如何做到百年住宅，如果继续用30年、40年就拆掉的方式，我们的能源、材料、资源可能都会是很大的问题，因为实际上我们国家已经变成二氧化碳最大的排放国，在政治上我们越来越属于大家都关注的一个国家，你们不减排怎么办，应对气候变化好象跟我们这个行业没关系，实际上肯定折射到住宅产业发展，折射到吊顶行业的发展。
住宅产业化中心结合这种趋势，或者这种发展的态势，我们发布了一个导则，CSI住宅建筑体系导则，第二个方面就跟大家谈一下CSI住宅是什么东西，给大家一个概念，CSI住宅体系也是我们今年住博会上重点推出的体系，这个体系就是用CSI住宅体系做的，给大家一个非常强烈的冲击力，告诉大家我们未来住宅应该是什么样的住宅。
发展CSI “百年”住宅的意义，在我们国家传统的住宅很少考虑住宅全寿命周期的分析和改造，可改造性差，使得住宅品质不能得以长期维持，好多外国专家过来跟我们沟通时候，他们会说如果几年以后人口变了，我们要改造一下怎么做？我们全都打的混凝土，都是小单间，所以没法改造，作为个体来说，只要事业成功了，肯定想换好房子，在原来房子里改造不了，只有不断的寻找新房子，使得社会资产一直处于非良性状态，可改造性差应该是传统住宅的一个重要方面。第二，传统的以现场湿作业为主的住宅建设方式必然是粗放的，具体表现是质量通病长期得不到根治，按理说各地质检站也是庞大的体系，做了非常多的工作，但是我们经常见到对于质量的投诉，所以有必要从粗放式方式向工业化施工方式转化。第三，我们对现状的判断，传统以单向推广为主缺少对各项技术的集成和整合，我们希望通过CSI住宅建筑体系明确划分开发、设计、施工及部品供应之间的责任和义务，我们在住博会上推出的CSI明日之家的体系，实际上用住博会的形式进行了一次整合，单技术各做各的，48小时之内可以做到多项技术的开发、设计、施工和各种各样部品之间的整合，现实中是有可能的，关键是现实中如何整合产业链上的各种行为，整个行业的整合确实需要大家一起努力。
住宅部品接口标准化程度低，通过CSI有助于减少未来建筑垃圾的产生，提高建材再利用率，用一个形象的例子比喻，说起每个人都用的手机，大家就有切身体会，接口如果都是USB接口，诺基亚手机、三星手机、苹果手机一个充电器就够了，现在很多家庭里有十来个手机充电器，只是因为USB一边插头是统一的，另一头是不统一的，就得用跟我同一型号的手机充电器，家里堆一堆手机，扔也不是，不扔也不是，如果真的做到了接口的标准化，就不需要那么多手机充电器。另外传统的住宅建设模式性能不高，这是随便在大街上拍的，龟裂的裂缝，咱们很多人到欧美观光，特别赞叹他们的建筑寿命，像这样的住宅怎么承担百年住宅历史使命，如果住宅作为城市背景，没有历史感，没有历史底蕴，怎么能够成为大家争相参观旅游的城市呢，所以出现了千城一面，不断的改造，我们有幸在意大利威尼斯待一周时间，威尼斯小城没有公共汽车，都是小窄巷子，真的是以人为尺度的，里面开很多小店铺，在咱们看来，有点斑驳，但是充满了沧桑感和历史感，威尼斯那样一个城市吸引了全世界各地的人，最重要的是那些建设、住宅一百年甚至更多时间，给大家有历史感，你可以探讨不同的风格，哥特式、文艺复兴式、古典的还有加入现代元素的，按照历史有发展脉络，我们整个拆了，然后每个城市都一样，最终结果是住宅就出现这种状况，这是各国建筑平均寿命统计表，这张图已经发布出来很多了，比如英国平均下来建筑130多年，法国80多年，美国接近80年，中国大概30年、40年。
我每次听老外讲课，我就举手问问题我说你们的建筑设计使用年限尤其住宅设计使用年限到底多少年？这个问题说起来太久了。使用年限是经济年限，40-50年，比如1991年版，简易农村住宅建筑寿命是80-100年，一般城市住宅建筑寿命100年。日本KSI住宅试验室再利用率，吊顶里吊杆76%，支撑做到60%。希望大家一起跟我们把住宅产业化事情做好，把整个住宅产业建材部品的事情做好。
在设计阶段，做到管线和主体结构分离才能保证主体结构有足够的耐久性，也就是百年的概念。比如吊顶，我不知道咱们吊顶能做到耐久使用年限多少？张总，您在名日之家那套吊顶耐久使用年限能达到多少年？
【张轲】：应该在30年左右。
【刘美霞】：实际上在我们国家对所有建筑材料我们没有明确的规定，出厂时候您会告诉消费者是30年吗？ 【张轲】：应该没有。
【刘美霞】：比如在日本，五年的为十年让位，十年的为二十年的让位，更换五年部品材料时候不会影响十年的使用，更换十年的时候不会影响二十年建材和部品的使用，更换三十年的时候不会影响三十年的使用，这是一个体系，不能国家目前做不到，全浇筑在在一起。最终实现主要居室布局的可变更性。下一步住宅产业化包括采购平台上会做这项工作，按照年限，明示出来，引导设计师按照年限进行设计和建立这样一个体系，05型、10型、15型、30型、50型，只有设计实现了模数化、集成化才有可能实施，这是部品集成化的例子。说到这，这是整体卫生间的照片，也是住博会上亮相的，为保障性住房研发的针对保障性住房预制式整体卫生间，作为工业部品，卫生间做完了，如果5万套以上，造价能控制在5000，而且还可以做成同层排水，这是提高住宅品质非常重要的方面。这是真实发生的案例，这种事情发生在北京，对我们住宅产业来说或者对从业人员来说是一种耻辱。
我们要实现我刚才说的这一系列事情我们需要有抓手，一方面我们要做标准，我们要通过成立这样的协会体现大家的一些要求。另外一方面，住宅产业化促进中心跟部里反复沟通，觉得我们有义务把全产业链的事情集合起来，用什么方式集合呢？我们建立了国家建材平台，也希望各位能够关注平台，咱们大家把这个产业链的事情做好，这是部里给我们发的文，是办公厅的文件。之所以部里发文，也是希望下一步能够杜绝类似事情的发生，比如像6栋保障房责令拆除重建，多大的浪费，作为从业者和长期的研究人员，真的感到很痛心，现在到了大家共同努力做一些事情的时候了。整个平台，本着公益、公信、公开、公正的原则运行，公益，首先入库是免费的，没有附加条件，入库是免费的，但是我们是有门槛的，门槛是什么？国家认证认可监督管理委员会认可的认证机构通过的产品认证，首先正式的认证机构，认监委批准的认证机构认证的，可以在山东，也可以在其他地方，只要认监委认可的认证机构就可以，首先保证认证机构必须是正规单位，不能随便几个人成立一个认证机构进行认证就可以；第二个条件，获得了产品认证，折价机构的产品认证，以此保证进到保障性住房部品采购平台的为保障性住房服务的这些企业的产品真正能过关。我们的机制就是通过工业化、规模化、标准化等产业化方式加大量，如果到5万套就是5000，通过住宅产业化中心机制把量集合起来，让广大部品企业既有合理的利润，又能为保障性住房供应性能价格比优越的房子。
9月28号在住博会上齐部长和刘部长为整个平台进行启动的仪式，22加工需企业通过平台达成合作意向，签购了保障性住房采购意向书。我们网站基本构架，包括用户注册，既有个人用户，又有企业用户，总共有八大类，企业那块不说了，个人这块分三个层级，一个普通公众的，只要对保障性住房关心或者自己申购保障性住房的都可以随便浏览，可以注册，也可以不注册；第二个层次是专业人员，比如建材企业进行注册时候，可以同时把自己的专业人员住层进去，只要你在这个行业想了解关于住宅新技术、新产品、新材料，你就可以注册，而且给大家一定的话语权，比如我们会开辟一个集成吊顶的小论坛，行业人士都可以进行互动交流；另外一个是专家库，入库企业现在有权给我们平台推荐5位以内的专家，建立专家库系统，各地以后的保障性住房建设单位如果想了解相应事情可以在专家库里选专家，包括我们也会跟北京市专家进行互动。企业用户比较多，限于时间关系，我不说了，上我们平台都可以看到。另外企业和产品展示，包括企业排行、推荐位、企业新闻等等，企业排行是公正的，现在按照入库时间排行，未来希望按照大家合同备案数排行，也希望大家有相应合同要主动的把合同总额传给我们采购平台，然后进行登记，以后各行业都会按照合同数排行，相当于实现低碳和生态功能。实现企业和产品的检索，另外我们会有VIP服务，我们会开发推介优秀企业的VIP服务，另外招投标信息。
总而言之，很高兴有机会在首届天花吊顶材料分会成立大会和首届会员代表大会上跟大家介绍一下我们住宅产业化的一些事情，介绍一下我们采购平台的一些事情，介绍一下我们最新的CSI体系，也希望大家能进入到这个体系里，一起为这个行业发展做一些我们能做的事情，非常感谢大家，也希望大家为我们采购平台建设全产业链多献计献策。目前我们住宅产业化中心针对标准化事情打算成立一个课题组，针对厨房和卫生间整个配置会进行标准化推荐，比如就保障性住房来说，我们可以推荐十个标准化厨房规格、十个标准化卫生间规格，现在正在研究，所有的管线、材料、部品、设备、配置希望能够做出来，然后推广标准化事情，这个系统做完以后也会放我们采购平台上，以此真正实实在在的推一些标准化、模数化事情，标准化、模数化整个行业喊了十几年了，但是我们真正做到了哪些，从产业发展处的角度出发，我们先做我们能做的事情，先从住宅的“心脏”着手，就是厨房和卫生间，如果大家感兴趣，也可以主动加入这个课题。感谢任会长！也感谢在座的各位嘉宾！谢谢大家！
【主持人】：感谢刘处长精彩演讲！搜狐网和搜狐家居同时也希望能和刘处长有进一步的合作，作为采购平台的一个展示的出口，接下来我们会私底下继续沟通，刚才刘处长已经谈到了我们国家住宅产业化未来的发展趋势，其实大家都知道，包括万科在内的多房地产开发商，对住宅产业化研究的非常透彻，都已经不惜好多成本在投入这方面的一些研究，如果集成吊顶行业或者企业能早一步与住宅产业化进行很好的结合的话，我相信在未来的精装修领域或者保障房领域都有市场先机可以把握。
接下来有请出我们这个行业的一位专家，由于他我们看到了今天集成吊顶行业的发展，他给我们带来的主题演讲是“集成吊顶的过去、现在和未来”，有请出今天的主讲人浙江友邦集成吊顶股份有限公司董事长时沈祥先生，掌声欢迎！
集成吊顶行业的过去、现在和未来
浙江友邦集成吊顶股份有限公司董事长 时沈祥
【时沈祥】：谢谢！今天比较激动，由于集成吊顶行业可能跟本人有一个特殊的关系，所以早上起来比较早，熟悉我的人都知道，我上午一般都休息，今天起的确实比较早，有个发言。今天我要讲的主题是“举行业之力，谋发展之道”，分三部分：一、展望；二、分享；三、倡议。
一、展望
刚才听了刘处的演讲，我觉得感触也很深，在我们国家房地产打压下，集成吊顶行业确实是非常严峻的状态，这次来北京，北京经销商讲整个卖场里基本没什么人，现在找店面比较容易，店面越来越小，集成吊顶行业也是，他说营业额越来越少，找地方比较容易。从另外一个角度讲，未来部分行业的发展对集成吊顶行业有非常大的帮助。集成吊顶从2005年1月1号到现在，从没有到有，到今天行业精英、领导在北京成立这样一个大会，我觉得是非常令人兴奋、令人鼓舞的事情。
请大家思考一下油烟机行业和VCD行业，油烟机行业，由于产业主流的一些企业，像在方太这样企业带领下，价格越做越高，从几百块钱的油烟机到现在油烟机起码几千，上万的油烟机已经出来了。还有VCD行业，我们一直在努力，后来我们国家VCD行业价格越做越低，整个行业进入了价格竞争的环境，整个VCD行业后来穷途末路，基本没有了。
集成吊顶行业健康成长是行业发展壮大的基础，要爱惜整个行业，爱惜自己所在的行业，要像爱惜自己的身体一样，今天在座的企业都是行业骨干企业，整个集成吊顶行业发展到现在已经有上千家企业，今天参会的只有几十家企业，这几十家企业就是整个行业的核心企业、骨干企业，行业的骨干企业和主流企业发展方向一定代表着整个行业未来的发展方向，行业的持续性发展也是取决于我们这样的骨干企业，破坏性和透支性最终把整个行业带入穷途末路，很多骨干企业整天努力，非骨干企业卖假货，拿一些配件到店里卖，特别是在网上。树立推动集成吊顶行业健康成长的发展理念，价值竞争而非价格竞争、赚取产业诚信利润而非短期暴力，我一直跟友邦经销商讲我们如何提升消费者使用我们集成吊顶产品使用价值上，要动这个脑筋，而不是销售技巧，真正要实现的是消费者产品这个产品时的价值，我们赚的利润也是诚信利润，我们讲行业骨干企业、主流企业在社会上存在的意义，一方面要对得起国家，对国家要有贡献；第二，对整个消费者要有意义；第三，对整个团队的人要带来利益。
具体来讲，集成吊顶这个行业真正能够做大做强，我认为分四个方面：首先要动大念，明思想，建道场，修能量，通过这四方面努力我们才有一定的未来。什么叫动大念？做任何事情，成功总是从思想开始，如果连想法都没有，不可能有成功的结果，成功的高度永远不可以高于思想的梦想，再怎么成功，你的梦想肯定是高于你实际的成功，集成吊顶的发明，2004年集成吊顶的发明，我觉得就是动大念的结果，嘉兴的几位同行都清楚，2004年之前整个嘉兴是做小家电，是做浴霸的，有几百家做浴霸，有没有自己的品牌呢？没有，做什么呢？全部做代工，打擦边球，到2003年、2004年时候，整个市场几乎全部是打擦边球的，世界品牌都在嘉兴找得到，要么偷鸡摸狗的做一些事情，要么做具有自身品牌的选择，那么怎么去做？做浴霸，前面有很多老大，做什么呢？当初时候就要动念头，一定要做自己的品牌，是不是自己找一个山头去玩玩，我们想做成更好的部品化，更好的为消费者提供使用价值。动大念，我们想三国时候刘备打仗有没有大念？有。屡战屡败，天天打，搞不赢，他就请了诸葛亮，请诸葛亮也是动大念，他有一个理想，在那个理想下，自己玩不成了，他请了诸葛亮。现在来讲，也不是年薪一百万，然后你跟我打仗，他是一个很大的大念，我们讲大念大念，你的念头尽量大，如果你没有一个大的念头没有人会跟着你做，没有一个大的计划没有人会热血沸腾的，相信你的人就是一起跟你干事的人，就是志同道合的人。
明思想，就是一套技术，如何有这样一套技术非常重要，一个知道，一个学到，一个是悟到，行动到，最后整个事情就会得到，你想的再好，具体还是要去干，没有人干等于白想，我再分享一个老母鸡的故事，老母鸡有一天非常羡慕老鹰，鹰怎么能飞那么快，它飞不了，老母鸡很辛苦的爬到山上拜老鹰为师傅，教了它一个月，老母鸡慢慢也会飞起来了，一个月以后它跟老鹰讲师傅我非常感谢你，我学到飞的本事了，今天我就回去了，告辞了，结果老母鸡还是走下山了，老鹰跟它讲完了，这一个月又白学了，学会了飞的本事，而不是飞下山，而是走下山。明思想，思想有了，技术有了，想法也有了，动作也有了，人也叫来了，接下来就是修道场。
我们来北京天安门，有这么大一个广场，古代有天坛、地坛，这就是道场，每一级政府，市政府，海盐县县政府，哪怕贫困县的大楼，都造的很好，我认为这就是气场，国家的气场，老百姓房子造的很高，国家造比较简陋房子，气场不够，要建道场。行业来讲是怎么样呢？我们讲道场无处不在，我们专卖店也是，专卖店搞的不像样子也不行，工厂乌七八糟也不行，我们的办公楼、整个人员都是道场，要建立这样一个道场我认为也是非常重要的。
建完道场以后，修能量，我们经常讲每个人的能量有大小，开句玩笑说，比如胡锦涛主席要找一个秘书，你说容易不容易，如果我们想请一个助理，很难，还找不到人，这是什么原因呢？跟一个人的能量有关系，能量不够，只能修能量，大爱就是最大的能量，我们父母生下了我们子女，我们讲一个母爱的故事，母亲为什么生小孩，为了传宗接代，为了生老病死，老的时候有子女帮助我，有子女来依靠，其实根本就不是这样的，没有一个母亲生下子女是为了以后靠子女的，我生下了小孩，生小孩的目的是为了以后依靠你，我认为不可能，因为母亲是没有要求的，母亲是无私的，像我母亲现在87岁了，根本没有靠我，她把一切爱给了儿子，儿子什么都好，儿子好，她什么都不需要，这就是大爱，我们也要有这种爱心，如果同行之间有这样的大爱，我认为我们肯定有这样的未来。
集成吊顶行业未来的发展之道，按照友邦去年的调查，整个集成吊顶行业规模应该是1000亿的规模，目前讲起来，等于我们只做了厨房间、卫生间，阳台上只做一些小的尝试，根本还没有完，所以很多媒体、很多同行讲集成吊顶已经到了分水岭的时候、大家要拼杀的时候，我觉得根本不是，我一直跟我们经销商讲你们才刚刚开始，我们现在啥都还不是，整个行业才只有6年时间，什么都还不是，我们真的是在试水，比如明年就要推出非金属吊顶，在客厅里，在其它场所的吊顶，整个行业根本没有开始，整个行业要动大念，要动什么大念，你认为我们在座的主流的企业，你说集成吊顶就这个样子了，那肯定就这个样子了，你说未来还有一千亿、两千亿市场，大家都有这样想法，肯定是这样的，因为只有想法决定一切，大家都说没戏肯定没戏了。安东尼鲁宾讲，大脑只能装一样东西，不是你所渴望的，就是你所恐惧的，我们一定要有这种渴望，把这个事业做起来，把集成吊顶行业做起来，因为你坚信集成吊顶行业是在整个建材行业里对消费者最有意义的一个产品，友邦广告片大家有没有看过，今年要讲五感，唯一有集成吊顶这样一个产品能为消费者整个身体五感带来快乐，地砖、地板、厨柜，有没有比集成吊顶更有意义的东西呢？我们说冬暖夏凉，友邦叫聆听无线音乐，体验情绪照明，品位居家美学，要敢想，不要怕，怕了什么都没有，我认为渴望的理解一个是喜欢，要喜欢这个行业，喜欢集成吊顶这个行业，能干你喜欢的事情，你渴望的事情，这时候就没有恐惧了，多一点期望就少一点恐惧。
明思想，还是要强调的自律，每个企业要管好自己，不要盯着别人，管理好自己就是要让头脑、心灵、本能三者的平衡，马修史维讲，一旦你的格局被扩大之后，就再也回不到原来的大小。集成吊顶这个行业如果搞大了，还能回到以前做浴霸的时候吗，还是做一点贴牌，一年有两三百万利润，还能回到这个时候吗？不可能，在座的人团结起来，把这个行业的格局搞大。建道场，我们讲如何提升整个专卖店的形象，每家企业应该非常努力的投入而不是简单的模仿一下。修能量，以人为本，以德为先，以义为重，以和为贵，以中为用。
二、分享
友邦的经验之道，原来我们是做小家电的，碰都没碰过集成吊顶，广东的企业我们几乎都走遍了，广东有很多好朋友，要有助于中国家居文明的进步，我们不是侃大话，友邦厂房里有了这样一句话：友邦要推动行业进步，一定要这样想，行业大才有我们的大，没有一个行业只有一个企业，所以要大家玩，要拿出这个心胸，大家玩。集成吊顶行业现在在大建材圈子里面份量还是不够的，红星美凯龙、居然之家这些大的卖场，把吊顶品类放角落里，大厅里见不到集成吊顶，能不能搞大？集成吊顶部品化做到前面以后，我相信不远将来，在大卖场主要位置肯定是集成吊顶，集成吊顶肯定比马桶厉害。集成吊顶发明重构价值曲线，传统的浴霸跟传统的吊顶的价值肯定低于正常价，无论取暖、换气、照明还是美学观点，集成吊顶为消费者肯定带来增值的概念。
动大念，大爱生大念，大念成大业，这次组委会非常好，参会的有供应商、集成吊顶制造商和零售商，我一直讲做大这个事情并不是做集成吊顶生产厂家的事情，更多的是上游供应商专业水平，我一直讲德国制造，奔驰、宝马这么牛，除了奔驰、宝马、西门子这些企业以外，还有他们的供应商，大量优质的供应商成就了这个行业，非常重要，我跟我们公司王总讲明年整个管理一定要渗透到我们的供应商，帮助我们的供应商降低成本、提升品质，我们逐渐向上下游延伸。下游也一样，比如我们帮友邦经销商队伍提升设计水平，比如参加一些展会，提升他们。
明思想，敢分钱的人收人心，会分钱的人收人命，专注求才的人一生不求财，专注育才的人一生有余财。我们讲人是什么？人是支撑我们企业未来能不能持续发展的真正的核心，并不是具体到某一个产品，也不是具体到有多少资金，人非常重要，你花一百万年薪请来的这些人其实是免费的，乔布斯要是在海尔，那海尔就是苹果了，乔布斯要是在联想，联想肯定就是苹果了，美国苹果就没有了，人是非常重要的。我认为人是可以培养的，不是不可以培养的，我这有利一段视频，就讲我们公司去年年会的情况，去年年会我没有参加，后来我看了年会的视频，我觉得他们表现的非常专业，要珍惜自己身边的人，培养自己身边的人。求贤聚精英，于人得团队，在这方面友邦做了一些事情，我们讲一个高效的管理团队，工作氛围也好，业余生活也好，我们也做了一些事情，我们的员工来自全国各地也不容易，我们公司条件比较差，在农村里，不在大城市里，每次大会、小会尽量安排在不同地方。感恩对待人。每位帮助友邦发展的人，友邦都充满感激，包括我们的员工，更包括我们的合作伙伴。我们做小家电的时候我就跟我老婆讲再穷也不能欠供应商的钱，大家都不容易，供应商也好，我们的经销商也好，在我眼里看起来是一样的，我们没有拍销售商的马屁，也没有对经销商大呼小叫，大家是一条船上的人，少哪儿个都不行。这是以“感恩”为主题的演讲照片。企业内部学习、工作经验分配，内部争优评比，内部学习竞赛。
建道场，刚开始谁信你的，以前做小家电，现在有取暖、照明、换气，凭什么能做出最好的东西呢，你把照明做的最好，难道你也能把天花板做的最好，你把取暖器做的最好，难道你也把平板电脑也做的最好，集成吊顶行业实际上是笼统的东西，涉及的行业非常之多，我们那时候就提出整合资源，包括跟LG、海尔的合作，大概有十多家企业在友邦集成吊顶大平台上进行了战略合作，把各自的专业、资源整合到集成吊顶平台上，这样集成吊顶的发展才有充分的理由，也能真正为消费者带来价值。门店的提升，这几年在这方面花很大心思，我们友邦一直讲找对人、开好店、开大店，讲到今年是第三年了，一定把店开好、开大，不是满足友邦，更重要的是整个行业的形象，包括这次上的央视广告，50%是为这个行业做一些贡献，我们脑子里非常清楚，在央视投千百万等于完全放水，等于没啥意义，我们为什么做呢？因为行业里总要有人做，行业里总要有人讲，你讲了总比不讲好，多讲总比少讲好，大家都讲了，好象的知名度就高了，行业美誉度就出来了，任会长讲我们要“扫盲”，好多东西都不知道。包括我们跟红星美凯龙结成战略合作伙伴，做这件事情其实就是修能量、建道场的过程。促销活动的道场，我分享一下我们今年在石家庄搞的一个活动，场面很大，搞这样的大活动并不是具体到一定要拿多少单，石家庄这次也签了三百多单，我跟石家庄代理商何总讲，我们真正的意义也是要告诉我们这个行业的品类要在家装圈里起来，场面非常大，非常有意思，就是为了这个行业的进步。团队活动的道场。
修能量，爱行业，知舍取。很多工厂什么品牌都有，零零散散的，广东那边还好一点，整个嘉兴要什么有什么，没法弄，我们干事业不分大小，大老板要生活，小老板也要生活，没有钱的人也要生活，总理也讲老百姓要活的有尊严，我认为这倒是合理的，但是集成吊顶有一个最大瓶颈，集成吊顶是系统的东西，并不是拿一个配件到专卖店里去卖，这个跟友邦差不多，价格是它的三分之一，石家庄经销商打电话跟我讲时总我很痛苦，天天有人来推销，天天有人问这个东西要不要、那个东西要不要，内耗一定要小，一定要团结，君子爱才，取之有道，慢慢来，一切都会有的。我们讲创新，肯定要创新，集成吊顶赚什么钱呢？为什么集成吊顶毛利率比传统制造企业稍微高一点呢？整个集成吊顶行业赚的就是创新的钱，通过创新不停的提升消费者使用我们商品的性能上边的创新支撑我们这个行业有比普通制造业高一点的毛利率，这是永恒的主题。2005-2010年，我以前头发没那么白，现在焗油了，我们花了很大心思，2004年发明了集成吊顶，嘉兴朋友都知道，在整个集成吊顶研发过程中，我们到宁波处理两个模具，有一个七八岁就跟着我的兄弟，还有我们公司一个技术厂长，去的路上由于车祸死了两个人，比如说前天在海宁开了追悼大会，下一天在海盐开追悼大会，怎么样面对这两个兄弟呢？怎么样面对这两个兄弟的家人？那时候我都选择放弃了，我跟老婆讲也不差这个钱，那时候时总也有几千万，也不是几百万，2004年时候也有几千万，我说我们也可以放弃，因为大家都知道我喜欢画画，我说我的真正爱好还是画画，并不是干这个事情，我说最大渴望是画画，如果那个时候不继续了，我也能撑下来，不是不能撑，有几千万块钱，当然，其它打击还有，包括税务检查等等，真的是一夜之间愁白了头，我相信，只要不停的坚持，我认为一切都会有改变。经销商方面，集成吊顶这个产品做的在好还是半成品，友邦最后一个总装车间是一千家专卖店，一千家专卖店才是友邦最后总装车间，这句话什么意思？我们产品做的再好，单个模块做的再好，如果没有合理使用，等于说是品牌的袜子戴在手上，对消费者来讲毫无意义，终端建设非常重要。
由于时间关系，“倡议”这部分内容我不仔细讲了。谢谢大家！
【主持人】：加油，继续，不要放弃，可能这就是奇迹诞生的基础条件，感谢时总给我们带来这么精彩的视频和富有激情的演讲，时总应该是有大爱、有气度的领导，所以给我们带来的内容非常感动，感动于他对吊顶行业的专注和执着，同时也让我想起两个电影，一个是肖生克的《救赎》，还有《阿甘正传》，他们都是执着于自己理念和有超强毅力的人，只有这样的人在集成吊顶领域付出他的努力和辛苦，我相信集成吊顶的未来会更加辉煌，再次把掌声送给时总！
左边这个大屏幕是搜狐家居特地为主办方准备的现场互动板块，编辑短信可以发送到106900601607038，和现场嘉宾以及亿万网上网友进行及时互动和交流，其实我在没有播报之前，大家都已经很好的互动了，也可以看出吊顶行业人非常愿意接受新事物、勇于创新的精神。
首届中国集成吊顶行业发展高峰论坛
首届中国集成吊顶行业发展高峰论坛
中国建筑装饰装修材料协会常务副会长兼秘书长 任长青
国家建筑材料测试中心副主任 蒋荃
浙江友邦集成吊顶股份有限公司董事长 时沈祥
浙江鼎美电器有限公司总经理 张轲
浙江宝兰电气有限公司董事长 陈建明
品格卫厨有限公司总经理 陈树文
佛山市巴迪斯新型建材有限公司总经理 龙国胜
上海圣峰幕墙吊顶板有限公司董事长 肖峰
浙江凌普电器有限公司董事长 王文华
欢迎以上九位嘉宾陆续上台就坐开始我们今天的精英对话，同时邀请出搜狐家居记者李杨静跟我一块主持本场对话。在对话过程中，我希望台下所有嘉宾与台上及时互动，可以现场提问，也可以通过搜狐微博的大屏幕发短信106900601607038参与现场互动。
高峰论坛环节 对话嘉宾
【李杨静】：首先非常感谢各位参加首届中国集成吊顶行业发展高峰论坛，今天来的都是吊顶行业翘楚企业，今天把大家聚到一起想探讨一下目前这个行业存在哪些问题，一起为集成吊顶行业发展献计献策，首先把第一个问题抛弃任秘书长，您首先谈谈集成吊顶的发展，现在集成吊顶认知度并不是特别高，有哪些优势、劣势？这个行业目前发展是怎样的情况？
中国建筑装饰装修材料协会常务副会长兼秘书长 任长青
集成吊顶行业认知度偏低
【任长青】：谢谢记者提出的问题！亿万搜狐网友可能也有这样的困惑，今天上午听了两场风格迥异的演讲，一个是以理性分析的刘美霞处长，以极高的智商总结了住宅未来发展的方向和国外的差距，另一个时总以极高的情商感染了在座的每一位听众、每一位企业家，所以我们现在还是特别为上午的两个非常精彩的演讲再次鼓掌！
其实集成吊顶是我们装饰装修材料里面可能生命诞生最晚的一个行业，掰着手指头数六年，假如一个小孩子六年刚上一年级，如果以人类成长算，我们这个行业刚从幼儿园出来，刚进入小学，处在学习知识开端的过程。集成吊顶，应该是装饰装修行业里集成度最高，它涵盖了电器、金属材料、吊杆、配件，完成了四大功能：照明、取暖、通风、换气，我们一直强调装饰材料部品化，集成吊顶这个行业是装饰材料部品化的一个集中的表现，它既有完善的功能，又有美观的设计，还能够满足我们消费者个性化的需求，这个行业的发展、诞生是非常不简单的，昨天我们在开预备会时候我也讲到，集成吊顶现在在消费者心目中认识度不高，了解的很少，所以我们定位在明年就是我们的扫盲年，要让我们消费者更多了解有集成吊顶这个行业，而且在集成吊顶行业里有这么多为大家尽心尽力努力的企业家，有这么多好的产品为我们消费者服务，刚才记者同志问到我们行业的优势，优势不多说了，劣势就是知名度低一点，我们要共同打造我们行业的知名度，共同培养我们行业里面的骨干企业，树立我们行业里面企业家的形象。
【李杨静】：任秘书长，您刚才提到明年可能是咱们这个行业扫盲年，您怎么打算扫盲呢？
【任长青】：方法有多种，第一种和家装设计师紧密合作，首先让我们设计师更了解我们产品，下午会上大家会看到，我们有一个集成吊顶技术规范交给建设部同志和北京市建委同志，因为这是一个全新的行业，而且专业性又很强，不是用嘴能说清楚的，我们编制了集成吊顶技术规范，让我们的专业人士一看就懂就能明白、就会设计、就能上手，我们要和设计师广泛合作。第二，我们会会分不同城市举行一些和消费者直接见面、直接了解的过程。第三，组织企业写一些我们行业的文章，比如集成吊顶与健康、集成吊顶与娱乐、集成吊顶与愉快等等这样的文章，让我们的消费者能从多个角度了解我们的集成吊顶行业。再一个，要集行业之力量，在强势媒体特别是电视媒体做一些我们行业的广告，不一定宣传的是某一个企业或某一个产品，但是行业力量比较大，要让所有消费者知道我们这个行业，了解我们的产品，这就是下一步要做的事情。
【胡艳力】：其实我知道集成吊顶行业据不完全统计有八百多家企业、一千左右个品牌，刚才任秘书长说集成吊顶的确是不错的产品，请时总说一下到底好在哪儿？刚才秘书长也提到了认知度低，那低在哪儿？
浙江友邦集成吊顶股份有限公司董事长 时沈祥
时沈祥：行业最大问题在于消费者对集成吊顶理解陷入误区
【时沈祥】：作为从事集成吊顶行业的人，尤其是老板层面，总结一下，我们讲从事研发的这些人对生活的一种态度，你有没有对生活充满了很热情的态度，这是源泉，为什么这样说呢？我一直讲如何提升文明的进步，落到实处，集成吊顶产品的本能就是让消费者使用价值更大化。
【胡艳力】：认知度低怎么表现？您遇到哪些认识度低的案例？或者您的一些感受，集成吊顶行业大众认知度低，低在哪儿呢？
【时沈祥】：我认为不用召集，十年磨一剑，区区六年，能做到业内知道我们，已经不容易了，大建材里知道有集成吊顶这个品类，六年时间，已经是很正常的了，我个人认为至少十年，十年以后主流品牌齐心协力下，我相信再过三到四年肯定有更多人知道。
【李杨静】：时总，您刚才提到集成吊顶是2004年开始的，到现在已经有6年的时间了，您觉得在这6年时间当中可能大家认知度比较低，除了认知度这方面，您觉得这个行业现在有哪些问题开始凸显出来了？
【时沈祥】：最大问题对集成吊顶理解的误区，实际上集成吊顶是一个系统，是结合人体舒适度，我们讲聚焦舒适度系统，而最大误区是很多人走入了一个误区，作为散件做，很容易造成袜子戴在手上，并不是品牌的高端跟低端，高端、中端、低端我认为是一个成熟的市场，它是合理的。谢谢！
【胡艳力】：袜子戴到手上，用的不恰当，可能在座的其他企业也比较有感触。蒋老师，我们知道集成吊顶行业相关规定可能在2007年左右有那么一个，但是到现在没有集成吊顶很好的标准可依，可能更多的是单部件的标准，是不是这个标准也制约了行业的发展？
国家建筑材料测试中心副主任 蒋荃
【蒋荃】：肯定是，因为根据我们所有建材行业现在面临的问题，以前对集成吊顶行业步态了解，但是我对上游很多企业比较了解，比如金属吊顶标准也是我们这制定的，包括金属复合板，上游原材料供应商这块我们很了解，上午听了时总报告很惊讶，在这种情况下能做到一千亿，所以快到洗牌时候了，我看好的是主要是创新这块，而且符合住宅发展趋势，我跟时总也在讨论绿色建筑，住宅产业化体现在材料上就叫节材，就意味着标准化，上午刘处长也讲了住宅标准化，比如万科地产偏差在2毫米，以后趋势就是要像制造汽车一样制造房屋，我们的装饰材料无疑也要走集成化、标准化道路，所以集成吊顶是一个很典型的产品，集成吊顶、集成厨房、集成卫浴将来是一个趋势，我们现在正在编绿色建筑的标准，材料这块我是参加人之一。将来怎么把这些集成化的产品跟绿色建筑挂钩，这样才有一个市场的驱动。在这种情况下，第二个竞争就是质量，如果没有一个标准，标准对一个产品来是说一个赤字，如果没有一个赤字来衡量，我们说我们是质量最好的，等于是空话，这个标准进入这个行业，我第一个感觉就是这个标准要制定好，作为一个标准的起草人也好，编制过程中我也参观了很多企业，我感觉对一个行业来说这是非常急迫的也是关键的，怎么定好这把尺子，2007年有一个标准，电器行业的，咱们国家各个行业走各个行业不同要求，比如把不同电器集成化，加上材料，集成成装饰产品，那就要符合装饰使用的条件，比如同样一个灯，我在编标准过程中也在讨论，一个灯用于普通照明灯只有照明要求，但是咱们产品用在高温、高湿环境下，安全性要求比国家普通电器标准要高，集成产品跟车一样，不同行业对发动机的要求是不一样的，下游产业要把特殊要求跟建筑装修材料部品标准配合一起搞好，这样对这个行业的发展无疑是有用的，而且是很关键的作用。
【胡艳力】：您给我们总结几点，目前集成吊顶行业有哪些需要在标准里面规范起来的？
【蒋荃】：第一，安全性，从绿色建筑的要求，不光是集成吊顶，集成吊顶只是材料之一，我们在编绿色建材标准时候四个方面：一是超强的耐久性，上午已经讲到了，性能再好，使用寿命如果很短也不行，刚才张总说30年，那很好，能不能在耐久性上提高要求；二是安全性，千万要强调安全性，特别是集成化东西；三是功能性，就是符合绿色建材的要求，在基本作用的强调下强调功能下，比如集成作用，就是加很多功能性，比如换气，把功能集成化了，材料只是一个载体，我们是科研单位，国家建材测试中心挂靠在建筑材料科学研究总院，有很多功能性材料；四是全生命周期的概念要引入材料当中，最终产品是环保的，但是生产中要关心节能，比如灯、浴霸要产生节能的产品，甚至包括生产过程中的能耗，一个产品生产过程中如果有很大污染同样不能叫绿色建材，这四个标准也是未来推动行业发展的一个要点。
【胡艳力】：下面请上海武峰肖总谈谈，刚才我们提到了对于吊顶行业的认知度低，包括刚才时总说的误区的存在，在您看来，集成吊顶行业的现状是怎么样的？
上海圣峰幕墙吊顶板有限公司董事长 肖峰
肖峰：天花吊顶市场容量巨大
【肖峰】：上午时总说到集成吊顶六年时间，实际上吊顶这个行业有很长时间，我们一直说顶天立地，我觉得天是我们未来最大的事业，为什么这么说呢？地有地砖和地板抢了市场，天，我们现在做的是集成化，今天在做的是厨房间、卫生间、客厅，接下去还可以做工程的集成化，包括今天会议室的顶，以后也可以做集成化。集成吊顶是相当伟大的事业。关于误区，我做吊顶做了十几年，我一直是做顶的，从PS板是塑料板到PVC板到铝天花板，后面时总他们做集成吊顶时候我就转行，我就做房地产去了，现在国家政策对房地产不是特别好，手头两个项目完工以后还要进入天花板吊顶，我觉得我找到了我自己的爱好，今天上午听了时总这番精彩的演讲受益匪浅。
【胡艳力】：什么时候进入？
【肖峰】：2011年已经进入。
【胡艳力】：信心非常足，足在哪儿呢？
【肖峰】：我们做国市场调查，从天地来分的话，天花板市场容量太大，我觉得以后一定会有这样的企业要求买顶才去买中央空调，不是因为买中央空调才来买顶。
【胡艳力】：这是您进入的很好的理由支撑。
肖峰：也许吧。
【胡艳力】：现在进入的话，肯定有这样那样的困难预期，有吗？
【肖峰】：我想问题是这样想，困难、挫折这是现实的，但我不会被它吓倒，我会这样问自己，我如何跨越这个困难，这是我的思维模式。
【胡艳力】：到底有哪些困难？想过吗？
【肖峰】：对我们来说，我觉得目前的困难都不是困难，用发明电灯的爱迪生来说，他做了上万次试验，别人都说他是失败的，他认为是成功的，这是个过程，要坚持，99步走了，最后一步可能就剩你。
【胡艳力】：今天来的这些人不跟我们媒体报苦、也不报怨，打碎了牙往肚子里吞，有血也不让你看见，我们要坚持，前景是光明的，现在秘书长也在，媒体也在，大家也不是外人，坐一块聊聊目的到底存在哪些问题？大家如何突破？我们想更多是这样的观点。
【李杨静】：我想问一下宝兰陈总，我去卖场时候，我看掉吊顶行业打折打的特别厉害，有9折、8折、7折，甚至更低，有人说集成吊顶行业已经陷入低价恶战阶段，在您看来是不是这样？
浙江宝兰电气有限公司 陈建明
陈建明：行业发展战略性方向不统一阻碍行业发展
【陈建明】：卖场打折的商品肯定是两三年的商品，失去了市场竞争力了，所以会有一些打折措施推进销量，一般的新品，很多企业有明确的定位，我想新品不会打折。
【李杨静】：在您看来集成吊顶行业并没有陷入低价竞争的状态当中？
【陈建明】：每个行业都有发展周期，在形成和发展周期当中，刚刚时总讲了精神层面的竞争，是对未来战略目标定位的竞争，看的多远；第二，精神有多强，是这种竞争，而不是初期开始的价格竞争。
【李杨静】：在您看来，集成吊顶行业目前面临最大困境是什么？
【陈建明】：举个例子，如果晴天的话，早上太阳总在东边升起，很多人看到了太阳是东边来的，但是目前我们这个行业因为前段时间行业没有成立，行业的发展有很多人的想法，我们觉得这个行业未来发展的战略性方向没有统一起来，很多厂家没有统一起来，作为厂家来讲，他的战略规划和近期、长期的规划是没有的。未来发展如果有明确的行业战略方向，企业有近期、长期的战略目标，这种竞争还是满健康的。
【胡艳力】：您刚才谈的挺含蓄的，有些企业可能没有更长远的规划，以至于竞争起来有点过激或者有些透支性竞争，其实我们也了解一了下，集成吊顶行业假货和价格竞争满激烈的，您在这方面有没有感触？
【陈建明】：其实每各行业在发展当中为了生存、为了发展，其实行业的不规范留下了很多的不健康因素，其实每个行业都有，不光是集成吊顶行业。在我们这个行业中，我觉得其实还是满健康的，刚刚讲的是价格竞争，是不正当竞争，这是没有的。第二方面，时总的理念也是比较好的，从价值竞争，我们看到了价值竞争，其实每个企业有做不完的事情，企业战略地位就会出来，因为有不同的价值，一个行业如果成熟的话，至少有十个第一品牌，我相信很多人的定位都会出来，很多人企业近期、长期目标和企业定位都会明确，所以我觉得还是不错的。
【胡艳力】：之下跟台下一位聊天，我说你们为什么都由电器转为做吊顶了，然后他说时总做了，做的还不错，然后我们都进来了，张总您觉得是这样吗？
张轲
张轲：瓶颈在于行业入行门槛不高
【张轲】：作为鼎美也是行业的一位新兵，我们2002年加入到嘉兴小家电产业当中来的，其实从浴霸转型过来的集成吊顶企业比较多，因为我们这个区域浴霸产销量占全国市场75%以上，刚才时总也介绍了，主要以加工为主，帮别人贴牌，在时总集成吊顶行业开拓者的带领下，周边这些企业都追随这个行业的发展，从这个行业发展过程来看，从电器转到建材领域，我觉得积累沉淀了许多优势，从电器行业跳出来到建材领域来讲，从空间、平台和行业竞争角度分析，应该讲
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