沧州设计师张世洋：设计要因地制宜，提升空间品质
空间具有包容性，
因为在那里你能看见文明的演变；
空间同样具有排他性，
如果不和谐，人在里面会一下子发现突兀的别扭。
风景园林大师西蒙兹说过：设计师设计的不是场所、空间，也不是设施——他设计的是体验。同样这么认为的还有青年设计师张世洋，在南北方都有丰富设计经验的他，深谙南北差异带来的设计异同点，对于因地制宜的设计，他有着不同解读。
本次新浪家居对星艺装饰沧州分公司设计总监张世洋进行采访，以下为采访实录。
张世洋
星艺装饰沧州分公司 设计总监
CIDA室内建筑设计会员
注册高级室内设计师
——采访实录——
新浪家居：据我们了解您之前在深圳做设计，为什么会选择来沧州发展？
张世洋：众所周知深圳是一线城市，工作节奏快，市场对设计的要求比较高，更新频率快。当时在深圳比较年轻，做事特别拼，结果身体发生了"警报"，也算是历经生死之后，对于人生有了多重的思考。而我本身非常喜欢设计这件事，又觉得深圳的节奏并不合适我的身体状况，沧州属于北方城市，人们比较直率也比较传统，在这样市场环境下，会有比较好的发展空间，既可以做我喜欢的设计，又不用那么快节奏，还能接触设计管理方面的工作。
新浪家居：在沧州做设计与在深圳时有什么不同？
张世洋：应该说有非常大的不同，从地域文化上看，一南一北，深圳属于移民城市，较新，而且文化交融得比较好，比较国际化，经济也是非常发达。南方城市气候比较湿润。沧州属于历史名城，文化比较传统，传承的习惯都比较有历史感。气候也是典型的北方气候，干燥。也是这些因素导致人们的审美有比较大的不同，对于设计与新事物的接受程度有较大差距。设计与装修本身就是一件非常复杂的事情，其中包括选材、审美、环保，如果在客户没有认知的状态下，设计师需要进行市场教育，周期长，代价大。最大不同就是客户愿意付出多少代价去完成这件事。
新浪家居：做设计运营和做设计本身有什么差异？
张世洋：其实是自我管理的着重点不同，一般设计师都是学艺术的，都比较自我一点，排斥循规蹈矩的事再正常不过，因为在设计师的价值观里，包括我个人在做设计的时候也是这样认为的，只要我项目如期完成得好，设计做得好就行，别管我是怎么做的，也别管我什么时候做，我是不是迟到等等，这些事情就别来烦我了。但是自从做了运营管理之后，发现要从自身开始进行约束，如果管理的设计师不按公司的规矩来会出现种种问题，自然有它的法则，国家需要有法律，家庭要有规矩，而管理别人，反观自身，需要有说服力。所以我用了半年的时间调整自己这种对待规章制度执行的能力，当年不理解领导的现在都理解了。
新浪家居：您怎么看待现在做的设计管理？
张世洋：其实起初我对于设计还是非常有理想的，希望在豪宅、大宅设计领域有所建树，但是也是有比较清醒的认识，如果需要成为像国内高文安、梁志天这样的大师级别，自己的阅历可能无法达到，另一个方面就是年轻是允许犯错的，我也给自己试错的时限。设计管理更多着重点在于风险的管控，一个设计师或许很自由散漫，毫无规矩，但是成名成家了，但是这个是十分偶然的，概率很低。绝大多数优秀或者标杆性的设计师是有他的自律范围，我要做的是把风险管控在这个范围内，为他们也是为公司负责。
新浪家居：您除了做管理，同样还持续做设计，那么以设计的角度，木作在人居空间中有什么作用？
张世洋：我接触木作比较早，因为我设计比较多豪宅、大宅，在那个时代流行的是无石材、无木作、无铜艺、不豪宅。在许多空间设计中，石材与木作的搭配堪称经典，没有其他能代替。在整个市场上来看，木作的品质要求要高于其他材质。这也是行业发展的问题，环保不必多说，木作有不同品类，门、家具、定制等等，所以各个品牌擅长的方向也不一样，做门的木作抗变形好，做厨房的防水防潮好，做家具的贴皮纹样好。所以如果要做好整个空间，需要取众家之长，因地制宜，运用得当。毕竟我们国家幅员辽阔，气候东西南北差异较大，木作还要避免"水土不服"的问题，正因为困难，所以木作的整体呈现才有价值。除了这些表面的东西，另一个也是木作最有符号性的特点，就是文化的表达与传承，我们华夏民族应该算最早与木作设计发生关系的民族，木作的运用与人居关系是流淌在我们血液里的。这种传达出来的美观历久弥新，经久不衰。好的木作应该是精神象征，有故事，不需要过多的解释，人们也能感知它的美。
（左为新浪家居设计中心廖梅君 右为星艺装饰沧州分公司设计总监 张世洋）
新浪家居：感谢您接受我们的采访。
采访&撰稿：廖梅君
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