年年红金樟洪：洗去浮躁静心修身 2012内功之年
【前言】：2011年12月18日浙江省家具行业协会第五届一次会议在杭州萧山水博园隆重举行，来自全省几百家浙派名家具的精英相聚杭州。搜狐家居作为独家网络直播此次盛况，同时邀请家具行业协会领导，家具大佬一起预言2012……
被访人：浙江岁岁红工商企业有限公司副总司理 金樟洪
【搜狐记者】：非常高兴能够采访到咱们年年红的老总，其实年年红这个名字起得就特别好，能不能先给我们大致介绍一下企业的情况？
【金樟洪】：我们公司创建1989年，到现在已经22年了，公司现在有员工7000多人，在这个行业里现在红木家具应该是最大的，国内除了港澳台以外，应该来说所有的都有我们的销售点、经销点，所以这几年来通过十几年的发展，得到了顾客、行业的认可，也感谢媒体的支持。
【搜狐记者】：应该说红木这一块，它是相对稳定的，消费层次也是比较高，那您觉得整个2011年发展的情况，包括市场行情来看，有没有特别突出的一些事件？
【金樟洪】：2011年来讲，作为我们公司，是国家大环境之下，刚好抓住机会练内功的一年，就是提升自己，特别是提升产品的品质，然后提升产品的档次，也符合国家的大方向、大决策，就是产业升级。所以说2011年我们做了这个工作，主要是围绕这个工作去做。所以我们公司的产品，在产品升级方面、档次方面，提升得很快。这应该说是2011年做得最好的地方。
【搜狐记者】：现在整个红木产业，您怎么看它的发展？
【金樟洪】：红木行业来讲，因为这个行业本身是一种传统的行业，本身这个行业跟其他行业有所区别，比如说产品创新，比如说有时候有材料的限制，所以这个行业还是靠本身的技术内涵，就是说工艺和材料决定，和其他行业有所区别。所以说这个行业它关键还在于做，怎么把产品做好，如何把原材料从国外引进的问题，关键是这两个问题。
【搜狐记者】：您觉得咱们江浙的红木企业跟广东大涌那边也有做红木的，跟他们来说咱们的优势在哪儿？
【金樟洪】：江浙企业关键是两个方面，第一个方面是我们这边有很多的技术工人，红木发展的关键是靠江浙发展起来的。江浙在改革开放之初的时候，那些技工到广东去把广东的红木家具发展起来，现在这些技工或者说他们培养的徒弟，大部分都回到家乡来了，所以说这一两年红木家具的发展重点还是在江浙。广东从最近一两年来看，发展还是处于停顿状态，是这么一个状况。第二个情况，因为开发创新能力来讲，江浙比较厉害，开发这一块，广东还是相对来讲跟浙江的创新精神直接有关系，所以说浙江这一块就是敢闯，创新这一块上，当然广东那边也有很多的优势，毕竟它那边发展快、发展得早，所以说也有形成了一大批的老板，还有一些精英，都还不错的。
【搜狐记者】：那您怎么看2012年整个市场？您对它有什么预期？
【金樟洪】：2012年关键的一点还是在于如何把企业做好，而不是说求发展，把企业做好，企业做好关键是把产品做好，把企业内部管理做好，这两个是企业面临最主要的问题。然后慢慢地把其他方面，比如说资金各方面，作为经营者应该重点考虑的问题。练内功，中国来讲向来不存在进攻与防守，而是在于修身，在这个大的环境背景下把那些浮躁的东西去掉，静心修身才是，而不是在于去攻或者是防，本身市场上不存在攻与防的问题，而在于你的优势问题，你的优势能够有多少，就会得到人家的认可，这是最关键的。
【搜狐记者】：非常感谢您，谢谢！
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