华阳刘亚鑫：从设计端进行BIM研发，让后端数据应用发挥更大价值｜3.25峰会嘉宾系列访谈
由中国建博会与广州市白云城市开发投资集团有限公司共同主办的首届中国(广州)智慧建筑设计与全屋智能数字化变革峰会暨第五届中国建博“葵花奖”启动仪式将于2021年3月25日在广州白云区举办。
本次活动将邀请智慧建筑设计与全屋智能数字化领域优秀企业代表，分享建筑数字化最新技术新产品新趋势，与白云区相关部门共同研讨数字城市发展之路，共同为打造“智慧新白云”出谋划策。
本期人物华阳城市科技有限公司常务副总经理刘亚鑫
华阳刘亚鑫：从设计端进行BIM研发，让后端数据应用发挥更大价值（来源：网易家居）
视|频|采|访，源于建博网智能家居
文|字|整|理
请简要介绍华阳国际设计集团和华阳城市科技公司？
刘亚鑫：华阳国际成立于2000年，总部位于深圳，2019年2月26日在深交所上市。集团现有员工超过5000人，是一家致力于发展成为以设计研发为龙头，以装配式建筑和BIM为核心技术的全产业链布局的设计科技企业。
华阳城市科技公司是华阳国际设计集团的全资子公司，是华阳布局产业链中很重要的一环，有全职研发人员超过120人，现阶段主要从事BIM设计软件及平台的研发，为华阳BIM正向设计的普及及数字化转型提供研发支持。
完全基于设计端进行BIM研发的企业并不多，华阳是基于什么考虑要坚持选择设计端作为突破口呢？
刘亚鑫：这里主要有两个原因，首先跟华阳本身的业务有关，华阳虽然已经完成了全产业链布局，但目前主营业务还是设计，因此提高设计质量和设计效率依然是华阳最关心的问题。所以希望通过研发为设计本身创造价值，这样才能促使更多的项目在设计阶段使用BIM。
其次跟设计在建设产业链中的地位有关，我们说设计是龙头，特别对于BIM应用，设计是BIM数据的源头，只有解决了数据源的问题，后端的数据应用才能发挥更大的价值，大家都知道，现在的BIM应用价值很大一部分被不断的重复建模所抵消了。BIM设计效率突破是BIM能否普及的关键因素，因此华阳才坚持选择设计端来进行研发。
建筑行业目前BIM技术应用存在哪些困境，华阳是如何应对的？
刘亚鑫：我觉得困境主要有两个方面，第一个是普及速度比较慢，经过十多年的推广，应用BIM的项目仍然占少数，从2018-2019年住建部各季度全国工程质量安全提升行动通报数据中显示，BIM应用占比不到1%，所以很多企业和个人都在观望。
第二个是，通过挖掘BIM创新应用点的模式也遇到了瓶颈。从近两年的项目报奖情况来看，BIM创新应用点已经开始枯竭，当大家回过头来计算它的实际经济效益时，能落地产生效益的却很少，因此也有不少资深BIM从业人员对之前自己所坚持的BIM价值产生了怀疑。
为什么会这样呢？我认为这是小范围应用、单点应用带来的困境。
我们经常说建筑行业碎片化，各个阶段割裂很严重，所以很多人寄希望应用BIM来加强产业链的融合，你还记得那张图吗？BIM模型在正中间，所有参建方都基于这个信息模型进行协同工作，这是十年前BIM领域的专家为大家预设好的一个美好的愿景，但最后你发现现实中的BIM应用甚至比建筑行业更割裂。
之前各个参建方基于一套最终的设计图纸来开展工作，但现在设计、施工、造价、运维却要分别搭建各自的模型，这是为什么呢？这是因为业内还普遍认为BIM应用是BIM工程师的事情，每个单位都有独立的BIM应用部门，BIM的成果没有跟原有的成果进行融合统一，这导致在原有成果的基础上又多了一套BIM成果。这就意味着原本沿着一条主线往前推进的工作，现在变成了两条线在并行的推进，虽然能够对主线的工作起到复核的作用，但它确实是增加了额外的工作量。
那么华阳的解决方案就是将这两线合二唯一，由设计人员通过BIM软件来完成设计工作，也就是大家说的BIM正向设计，将BIM技术融入到设计过程中去。这样你就会从原来努力找BIM应用点的应用模式转变到BIM能为传统工作带来什么价值，对于设计阶段的核心价值就是提高设计质量和设计效率，所以华阳通过大量的研发工作来降低BIM正向设计对效率的影响，希望实现全员BIM正向设计。
您认为BIM的下一步发展趋势是怎样的？华阳做了哪些布局？
刘亚鑫：我觉得目前的BIM应用可以用百花齐放来形容，不同企业基于各自的业务特点利用BIM对成果进行展示已经达到了很高的水平，但目前各个参建方各自相对独立的BIM应用限制了BIM价值的发挥，我觉得如何利用BIM来促进全产链的融合会是下一步发展的趋势，其实这个不是没有人尝试过，但它涉及到各阶段协同方式以及利益分配的调整。华阳正在利用自己全产业链布局的优势，以设计作为起点在推进产业链融合的发展。
各地政府正在积极推行装配式建装，华阳是如何在装配式建筑中应用BIM技术的？
刘亚鑫：华阳开发了一套针对装配式设计的工具，目前装配式设计全部采用了BIM技术，基于BIM设计成果可自动进行装配率计算，并根据模型数据实现PC构件自动成图，使得出图效率大幅提升。
华阳在东莞还有自己的预制构件厂，所以也在尝试将设计的数据延续应用到生产阶段，指导PC构件自动化生产，指导工人进行构件安装，希望最终实现设计、生产、运输、安装、后期运维全过程管理。
建筑BIM如何与内装BIM相互促进？
刘亚鑫：这个问题长期可能被市场的关注度不够，大家在关注设计的时候，可能主要还在关注主体的设计。
其实这也有一个原因，专项设计是要跟主体设计配合的，如果主体设计在信息化方面比较落后，专项设计就缺少了载体，它们是一个相辅相成的工作。反过来，如果主体做完了，专项设计没有信息化，也是一个不完整的信息模型。
现在国内的综合设计院和专项的设计公司，包括幕墙、室内需要齐头并进来完成整个设计阶段的数据化、信息化转型的工作。
・End・
● ● ●
活|动|预|告
华阳刘亚鑫：从设计端出发，让BIM应用发挥更大价值
由中国建博会与广州市白云城市开发投资集团有限公司共同主办的首届中国(广州)智慧建筑设计与全屋智能数字化变革峰会暨第五届中国建博“葵花奖”启动仪式将于2021年3月25日在广州白云区举办。
本次活动将邀请智慧建筑设计与全屋智能数字化领域优秀企业代表，分享建筑数字化最新技术新产品新趋势，与白云区相关部门共同研讨数字城市发展之路，共同为打造“智慧新白云”出谋划策。
本期人物华阳城市科技有限公司常务副总经理刘亚鑫
华阳刘亚鑫：从设计端进行BIM研发，让后端数据应用发挥更大价值（来源：网易家居）
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请简要介绍华阳国际设计集团和华阳城市科技公司？
刘亚鑫：华阳国际成立于2000年，总部位于深圳，2019年2月26日在深交所上市。集团现有员工超过5000人，是一家致力于发展成为以设计研发为龙头，以装配式建筑和BIM为核心技术的全产业链布局的设计科技企业。
华阳城市科技公司是华阳国际设计集团的全资子公司，是华阳布局产业链中很重要的一环，有全职研发人员超过120人，现阶段主要从事BIM设计软件及平台的研发，为华阳BIM正向设计的普及及数字化转型提供研发支持。
完全基于设计端进行BIM研发的企业并不多，华阳是基于什么考虑要坚持选择设计端作为突破口呢？
刘亚鑫：这里主要有两个原因，首先跟华阳本身的业务有关，华阳虽然已经完成了全产业链布局，但目前主营业务还是设计，因此提高设计质量和设计效率依然是华阳最关心的问题。所以希望通过研发为设计本身创造价值，这样才能促使更多的项目在设计阶段使用BIM。
其次跟设计在建设产业链中的地位有关，我们说设计是龙头，特别对于BIM应用，设计是BIM数据的源头，只有解决了数据源的问题，后端的数据应用才能发挥更大的价值，大家都知道，现在的BIM应用价值很大一部分被不断的重复建模所抵消了。BIM设计效率突破是BIM能否普及的关键因素，因此华阳才坚持选择设计端来进行研发。
建筑行业目前BIM技术应用存在哪些困境，华阳是如何应对的？
刘亚鑫：我觉得困境主要有两个方面，第一个是普及速度比较慢，经过十多年的推广，应用BIM的项目仍然占少数，从2018-2019年住建部各季度全国工程质量安全提升行动通报数据中显示，BIM应用占比不到1%，所以很多企业和个人都在观望。
第二个是，通过挖掘BIM创新应用点的模式也遇到了瓶颈。从近两年的项目报奖情况来看，BIM创新应用点已经开始枯竭，当大家回过头来计算它的实际经济效益时，能落地产生效益的却很少，因此也有不少资深BIM从业人员对之前自己所坚持的BIM价值产生了怀疑。
为什么会这样呢？我认为这是小范围应用、单点应用带来的困境。
我们经常说建筑行业碎片化，各个阶段割裂很严重，所以很多人寄希望应用BIM来加强产业链的融合，你还记得那张图吗？BIM模型在正中间，所有参建方都基于这个信息模型进行协同工作，这是十年前BIM领域的专家为大家预设好的一个美好的愿景，但最后你发现现实中的BIM应用甚至比建筑行业更割裂。
之前各个参建方基于一套最终的设计图纸来开展工作，但现在设计、施工、造价、运维却要分别搭建各自的模型，这是为什么呢？这是因为业内还普遍认为BIM应用是BIM工程师的事情，每个单位都有独立的BIM应用部门，BIM的成果没有跟原有的成果进行融合统一，这导致在原有成果的基础上又多了一套BIM成果。这就意味着原本沿着一条主线往前推进的工作，现在变成了两条线在并行的推进，虽然能够对主线的工作起到复核的作用，但它确实是增加了额外的工作量。
那么华阳的解决方案就是将这两线合二唯一，由设计人员通过BIM软件来完成设计工作，也就是大家说的BIM正向设计，将BIM技术融入到设计过程中去。这样你就会从原来努力找BIM应用点的应用模式转变到BIM能为传统工作带来什么价值，对于设计阶段的核心价值就是提高设计质量和设计效率，所以华阳通过大量的研发工作来降低BIM正向设计对效率的影响，希望实现全员BIM正向设计。
您认为BIM的下一步发展趋势是怎样的？华阳做了哪些布局？
刘亚鑫：我觉得目前的BIM应用可以用百花齐放来形容，不同企业基于各自的业务特点利用BIM对成果进行展示已经达到了很高的水平，但目前各个参建方各自相对独立的BIM应用限制了BIM价值的发挥，我觉得如何利用BIM来促进全产链的融合会是下一步发展的趋势，其实这个不是没有人尝试过，但它涉及到各阶段协同方式以及利益分配的调整。华阳正在利用自己全产业链布局的优势，以设计作为起点在推进产业链融合的发展。
各地政府正在积极推行装配式建装，华阳是如何在装配式建筑中应用BIM技术的？
刘亚鑫：华阳开发了一套针对装配式设计的工具，目前装配式设计全部采用了BIM技术，基于BIM设计成果可自动进行装配率计算，并根据模型数据实现PC构件自动成图，使得出图效率大幅提升。
华阳在东莞还有自己的预制构件厂，所以也在尝试将设计的数据延续应用到生产阶段，指导PC构件自动化生产，指导工人进行构件安装，希望最终实现设计、生产、运输、安装、后期运维全过程管理。
建筑BIM如何与内装BIM相互促进？
刘亚鑫：这个问题长期可能被市场的关注度不够，大家在关注设计的时候，可能主要还在关注主体的设计。
其实这也有一个原因，专项设计是要跟主体设计配合的，如果主体设计在信息化方面比较落后，专项设计就缺少了载体，它们是一个相辅相成的工作。反过来，如果主体做完了，专项设计没有信息化，也是一个不完整的信息模型。
现在国内的综合设计院和专项的设计公司，包括幕墙、室内需要齐头并进来完成整个设计阶段的数据化、信息化转型的工作。
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