家具“暗战”中悬念起伏

编者按：尽管各路商家你来我往的市场争夺从未停止，但随着各商家后期工程的竣工,分店陆续投入使用，有业内人士指出，明年的下半年将是整个家具这场“大决战”之期，经过适者生存、败者消亡“洗牌”过程，也会给整个家具市场带来新的契机。

各家都在繁忙进行备战

　　在中国家具城第四期建筑工地上，标语上赫然写着“中国家具城精品商厦”，徐经理表示，中国家具城近3年来，每年的销售额只能达到其鼎盛时期的60%，目前的市场争夺非常激烈，未来的前景尚难以预料，第四期将是市场的一个新起点。

　　百利家居博览中心的董事长孟宪蒲告诉记者，“即将开业的第一期和平店，明年我们还有第二期5万平方米的皇姑店、第三期6万平方米的大东店。”

　　“明年（我们）还会将现有的香江家具装饰材料大市场扩建到9万平方米。”香江家具事业有限公司的张道民总经理也表示明年香江要大有变化。

竞争留下无数悬念

　　激烈的竞争也带来新的经营理念，目前国际的家具市场上，经营模式有出租场地、家具专卖、家具连锁店、家具超市四种。这种租赁的方式，目前还在沈阳家具市场占有很大一片领地。但是随着市场的发展，人们发现租赁形式开始出现种种的弊端，影响了家具行业的发展和市场流通。随着市场形式的进一步发展，家具市场出现了专营品牌专卖店，如：设计2000、赛斯、新概念等，再后来就发展出了家具连锁店和家具超市的经营方式，整个消费群体有了更多的选择。

　　辽宁省家具协会祖树武对家具市场的经营现状有着这样的分析，虽然沈阳市场也有家具超市，但是这种超市的形式与国外的还有一定区别，国外的家具超市是厂家产品进来之后争差价，而沈阳市场上的超市形式只是统一了营业员和统一收银，还有待进一步发展。目前，整个市场上各种经营模式都已经具备了，市场的雏形已经形成。下一步就看哪一种模式更加适应整个市场的需求、哪个管理者的管理方式能符合消费者的口味。

为企业打造品牌的“暗战”

　　业界有这样一句话“2000万可以创一个企业，但2000万创不出一个品牌。”企业要发展还要有一个好的商业品牌，创造商业品牌并非易事。而谁都明白，未来的家具市场大战中好的市场品牌将是决定“谁主沉浮”的关键所在。有了好的企业形象才会得到消费者的认可，才能继续在市场中生存。企业为消费者所做的一切服务，也是为了让消费者认知企业的品牌。

　喜来居家具广场总经理陈雪梅告诉记者：“我们在开业一年来，能做到没有一份售后服务的投诉，就是为了喜来居作为沈阳精品家具市场‘老大哥’的品牌。”百业在开业当天，将拿出70万元的商品，进行现场拍卖，将所得全部捐献给慈善总会。一下拿出70万捐助在沈阳市企业中还是大手笔，充分显示了其用心良苦。中国家具城总经理徐长青向记者透露，明年家具城内部将要进行一次大规模改革，为消费者免费送货将成为所添加众多服务项目之一。香江也再不断地吸收大量的下岗职工，给他们再就业机会，扶持他们下海经商，以“光彩事业”来为其品牌添色。众商家为商场品牌所做的种种动作，也成了硝烟中的一场“暗战”

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