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2010让湖南家具靓起来湖南家具三化发展

https://www.biud.com.cn 2011年04月26日16:08 家居装修知识网

    随着社会的进步，湖南家具产业而逐渐发展起来，呈现出行业人才不断涌现、生产工艺不断改进、家具品牌不断崛起、市场供求不断繁荣的新局面。到目前为止，全省家具生产厂家达1000多家，年生产总值140亿元。同时，《湖南林产品质量安全条例》的出台以及湖南林产品质量检验检测中心的成立，为湖南家具产业的健康发展提供了强有力的保障。

    然而，由于各种原因，湖南家具产业还处在散、小、弱的发展阶段，长期作为家具原材料或半成品输出地和成品家具的返销地，这与湖南作为林业大省的到位很不相称。要实现湖南家具业的后发赶超，让湖南家具靓起来，一方面必须大力实施优材更替，培植名贵树种资源，确保家具产业原材料供给，另一方面必须按照转方式、调结构的要求，大力发展精深加工，提高家具产业发展的质量和水平。通过壮大家具产业，发展现代林业，助推富民强省。

产业化：扶植龙头企业，延长产业链条

    家具企业普遍规模小，缺乏龙头的支撑和带动，是制约湖南家具产业发展的重要因素。各级林业部门要选择一批有较大规模、产品质量优良，符合产业政策、产业布局合理，有核心竞争力的家具企业作为龙头企业来培育，在政策、技术、资金、服务等方面向龙头企业倾斜，尽快催生一批产值过亿元的企业。要引导和鼓励龙头企业走“企业+基地+农户”的产业化经营道路，把优质原材料基地作为第一车间来建设，并发挥龙头企业对林农增收的带动作用。与此同时，要注意与家具产业发展相配套的上下游产品(包括家具配件、玻璃、布艺、皮业等)的开发，进一步延长产业链条，提高家具产业的整体实力和综合效益。

规模化：建设产业园区，推进集群发展

    当前，湖南家具企业大多单打独斗，分散经营，没有形成产业集群合力。各级林业部门要高度重视并全力支持家具产业园区建设，在园区建设征占用林地审批和入园企业木竹经营加工许可证核发年审、产品质量检验检测、原料林基地建设贷款贴息、家具销售运输办证等方面提供优质服务，努力打造几个产值过50亿元的家具产业园区，通过资源整合和产业集聚，带动中小企业抱团发展，从而提高家具产业组织化水平和整体竞争力。比湖南更处内陆的成都家具产业园给我们提供了一个良好的范本。该园占地6平方公里，已发展成集家具设计、培训、生产、生活、产品展示、研发、原辅料交易及物流于一体，产业链完善、各种服务配套设施完备的家具产业集群。现在，浏阳等地提出了建设家具产业园区的设想，这是提升家具产业整体水平，实现规模效益的有效途径。但园区建设一定要做好规划设计、基础设施建设、项目推介、招商引资和组织管理等工作，做到建设一个，带动一方。

品牌化：培育名牌产品，实施品牌战略

    缺乏知名品牌，也是困扰湖南家具产业发展的顽症之一。各级林业部门要对现有家具品牌进行全面摸底，筛选有代表性和地域特色的品牌重点扶植。对获得名牌产品、著名商标的企业给予一定的奖励。家具生产企业更要瞄准市场前沿，按照国家产业政策和安全、节能、环保的要求，充分挖掘湖湘文化的精髓，精心设计、精心塑造、精心营销自主品牌，把竞争的重心由生产率的提高转换到品牌的树立上来，不断提高企业产品的质量、性能和服务水平，打造一流的湖南家具品牌。

精细化：改进企业管理，提高竞争能力

    目前，家具企业同质化趋势逐步显现，家具的模仿、复制随处可见。这种无创意的竞争，只能导致家具企业进入微利时代。要使企业能在激烈的市场竞争中取胜，必须将人才、技术、产品、市场、资金等要素协同配合起来，并激发出最大的潜能。精细化管理就是能使这些要素产生最佳联动效果的关键措施。推选精细化管理，一是要构建企业法人治理结构，完善企业内部管理机制和制度，做到各部门、各层级职责清晰，权责到位。二是要重视监督检查。将各种规章制度、技术标准落到实处，避免各项措施流于形式。三是要实行成本控制。实施全员和全过程成本控制，争取最大的利润空间。四是要运用信息技术。在供应链管理(SCM)、分销管理 (DRM)、企业资源管理(ERP)、商业智能(BI)以及未来知识管理(KM)等方面实施信息化，对企业的信息流、数据流进行收集、整理、分析、应用，在生产、营销、采购、库存、员工和客户管理等方面为企业提供标准化的数据，系统化的流程，以获得更高效率和更多效益。

    “南有粤浙川，北有环渤海”是我国当前的家具产业发展基本格局。承接沿海制造业产业转移，抢抓长株潭城市群发展机遇，凭借家具博览会的强力推动，湖南家具产业舰队一定能在茫茫商海中乘风破浪，绽放出靓丽的花朵!