乐铃“零内耗”管理模式，促企业神速发展

　　伴随着我国经济的快速发展，厨电行业也呈现迅猛的发展势头，整体产业市场规模在2011年下半年就飙升到700亿元。厨电行业已然成为诸多商家必争的巨大市场蛋糕，越来越多的企业开始“插足”厨电市场，整个行业呈现百家争鸣、百花齐放的景象，在客观上推进了行业的洗牌速度。在这期间，很多厨电品牌迅速崛起，其中乐铃电器的迅猛发展显得尤为耀眼，并且在业内刮起一股隐形旋风，一时间，“乐铃现象”亦成为业内的议论焦点。

　　事实上，乐铃在这场变革中拔得头铸，占领先机，凸显乐铃品牌雄厚的实力。对于厨电行业的每一场变革，乐铃都以充分的准备迎战，通过渠道的拓展建设，稳固一二线市场，极力开拓三四线市场，力求抢占更多市场份额。乐铃把握机遇，通过整合企业自身优势，在隐形厨卫领域精耕细作，赢得消费者的认可。乐铃能得到如此神速的发展，一个不容忽视的动力便是乐铃“零内耗”管理模式。

　　团结就是力量。乐铃人自然深谙此道，在核心人物的正确领导下，乐铃的队伍真正实现了“零内耗”。乐铃在7位充满激情的核心团队人员领导下，不断拼搏进取，一举夺得行业增长率第一的傲人桂冠，这一成绩的取得，更让同行刮目相看。同时，乐铃也打造了一支具有共同目标，团结一致，互相尊重，互相增值，心往一处想，充满爱与感恩，极具凝聚力的团队。在乐铃“零内耗”的管理模式下，乐铃人已经养成有事台面大胆讲，背后不乱讲，讲了就马上做的良好习惯。采访中，乐铃营销总监李默李总指出：“乐铃‘零内耗’管理模式，已经得到了进一步推广，如今，这个理念已经深入至所有的经销商和供应商，乃至所有的乐铃合作者。这也是我们长期坚持的重要理念和习惯。”

　　一个企业的成功，团结一致的内部力量不可小觑，乐铃的神速发展更是再一次有力地证明了这一点。业内人士普遍认为，乐铃的“零内耗”管理模式，把乐铃团队打造成了一支强悍的队伍，这也注定乐铃在厨电行业的所向披靡。我们有理由相信，乐铃人将在以后的发展道路中，更加团结，乐铃这匹厨电黑马亦将奔腾不息。

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