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格莱美娄彦华:2012年“寒流”真的来临了

https://www.biud.com.cn 2011年12月31日12:53 家居装修知识网  

  “中国居家新视角论坛”已经伴随行业六载春秋,是中国家居行业最高规格、最具影响力的专业性论坛。2011年12月28日,第七届中国居家新视角论坛在厦门帝元维多利亚酒店举行。作为行业首脑级会议,本次论坛以“寻找新增长引擎”为主题,将承接搜狐家居一贯的宗旨,“反思中国居家产业的兴衰成败、启迪发展创新新思维”,为中国居家产业开启指路明灯。

  【时间】:2011年12月28日

  【地点】:厦门帝元维多利亚酒店

  【嘉宾】:格莱美壁纸董事长娄彦华

  【主持人】:李杨静格莱美壁纸董事长娄彦华
格莱美壁纸董事长娄彦华

  2012年,“寒流”真的来临了

  【主持人】:娄总您好,欢迎参加我们的搜狐家居2012中国居家新视角论坛。台上嘉宾分享了那么多的观点。您有什么样的感受?

  【娄彦华】:2011对地产业是一个寒冬。地产业尤其是现在感觉到。以前都是在说,大家都是在谈,还没有来临。现在觉得是地产业来临了。可是家居业大家只是觉得好似寒风来了。看大家今天谈的心态,我觉得是还没有深深的感受到。好象有一点寒意,地产一直在说寒冬来了,全国的降价风刚有一两个月。但是我们已经说了一年了。这一次真的来了,价格刚下来。家居也是,跟地产一样,因为家居是地产的下游企业,可能还会有,应该跟地产再快的,地产买房以后也在半年到一年。家居不会有这么快,可能是2012年年末,真的寒流会来。真正的寒流是2012年,对于家居行业来说,是一个大的考验。

  2012年,扩张因势利导

  【主持人】:今年的主题是寻找新增长引擎,您理解的新增长引擎是什么?您觉得格莱美未来的新的增长点又是什么?

  【娄彦华】:新的增长引擎,因为我们壁纸行业是一个初级阶段。初级阶段增长快一点。行业的集成度低一点,占的份额没有明显的份额,都是增长速度比较快、空间很大,格莱美2012年我们也不断的讨论过,觉得2012年我们要完整自己的服务,给我们所有的专卖店,给所有的渠道更多的支持、细化。我们大的目标是想在稳中取胜。扩张因势利导,如果说渠道的扩充,渠道的提升、产品品质的提升,产品优化、渠道优化、服务细节,这个要占2012年的80%。正好是二八定律。以前产品、渠道扩张各50%,现在是20%去做产品和渠道的扩张,80%在服务和提高综合的竞争能力。

  【主持人】:明年我们的重点可能是放在服务方面。不是说像以前就想着要开多少家店,盲目的扩张。您刚才提到了渠道的优化,何为格莱美渠道的优化?

  【娄彦华】:先说我们现有加盟商怎么优化,我们优化说的是广义的,不是狭义的。提炼每个加盟商的地区优势。有一些是要调整,还有一个产品调整、优化分级的。提升它的优势,提升它的专卖店,这几百个专卖店,我们每一家分析它的优势,分析它的弱势,最后给它做细化工作。

  走渠道多元化之路

  【主持人】:我们格莱美目前在渠道方面有几种方式?

  【娄彦华】:渠道方面现在专卖店是一个,和地产商合作,和家居业合作,设计公司合作,我们是立体渠道,只要渠道不叠加的,能做的,过年再把渠道细化,不要看单一渠道。我们做项目、VIP大客户、家装企业的深度整合,设计公司的深度整合。

  【主持人】:目前来说,在您刚刚提到的几种渠道来说,产生店面的渠道可能占到我们业绩的多少?这个份额是不是也在逐年的下降?

  【娄彦华】:没有下降,只是增长,现有渠道只是对原有传统渠道的补充,传统渠道在提升,这些渠道作为一个新的增长点。

  【主持人】:一是传统渠道,另一方面是和家装公司、地产公司。现在还有一种新的渠道非常火,就是电子商务,不知道您是怎么看待电子商务这种新兴渠道?

  【娄彦华】:我们公司也有电子商务部。大约有五六个人在做,是一种尝试,因为墙纸和其他的产品有一些区别,材质尤其注重于颜色和图案设计,电子商务的时候容易失真,给购买者,尤其是高端的。因为格莱美是高端的客户,让高端客户的认知有一些难度。所以价格比较低的好推一点。如果说高端一点的受一些限制。

  【主持人】:今天早上瑞宝的张总说,电子商务是他们明年重点发力的方向。但是他们现在还没有找到一个行之有效的方法。电子商务我们有五六个人在投入,未来会不会有更大的投入?

  【娄彦华】:我们现在已经从人力,电子商务没有太高的科技,很容易,不要太多的专业人才。公司也有准备,那就看市场。我们起码要投入产出,也不能盲目的上,这也是一个新生事物,盲目的上多少人,说今天我们要预备多少人也没有。也是一点一点的,增人也是一点一点的。公司也做了准备。

  【主持人】:感谢娄总。

(责任编辑:JN106)

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