产销一体化模式推动木门行业市场发展
木门近年来得到了迅速地发展,可是许多的木门企业之间却实力相差甚远,由于生产模式上的先天缺陷,许多木门企业都是手工小作坊的生产方式。
消费者往往容易被铺天盖地的广告影响,无论是报纸上的木门广告,还是走进木门专卖店,消费者所能接触到的,往往是商家大谈各种“先进生活理念”和“浪漫生活情调”的言论,表面上似乎木门市场已进入了一个非常成熟的时代,可事实真的如此吗?
木门近年来得到了迅速地发展,可是许多的木门企业之间却实力相差甚远,由于生产模式上的先天缺陷,许多木门企业都是手工小作坊的生产方式,几个普通工人,几套简单的机器就成立一个工作间,没有专业的流水线也没有专业培训的施工人员,小规模、低成本经营在木门行业内处于主流,而这种传统的生产方式,导致接单少、批量生产无法形成,必然导致成本高、性价比低的结果。同时,产品的品质也无法得到稳定的保障。
当消费者在为它们的产品感到心动的时候,却不得不在其价格面前打退堂鼓。结果不是咬咬牙买下高价木门,就是抱侥幸心理选择替代品,甚至干脆让抄个款型手工制作了。虽然这些木门刚装好的时候面子上过得去,但其低保障性,让消费者的生活陷入无休止的质量问题。
木门在保证规模生产的前提下,需要满足多元化的市场需求。同时需要企业高效的控制管理,只有管理的同步跟上了,才能真正保证整个生产流程的顺利和低损耗。大部分低成本的木门生产都是依靠人工管理,不仅错误百出,效率更是低下,还有的因为生产规模太小根本无法使用这种管理方式。生产销售服务一体化模式可以使品牌木门行业推进了一大步。
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