由地板业“洗牌论”带来的反思
由于遭遇国际国内经济的双重考验，尤其是我国房产的持续低迷，地板行业“洗牌”一词再次成为焦点，各路专家众说纷纭，认为地板企业洗牌形势再所难免，有人撰文指出，在近两年的时间内，地板企业将会洗牌60%，届时，地板行业将真正出现品牌企业一统天下的局面，而那些杂牌将退出历史。得出这一结论的原因大致有二，一是我国房产的持续压力，一部分企业无法承受“寒冬”之冷，必然会退出竞争;第二，地板作为资源性产业，资源将会向品牌企业日益集中化。 “洗牌”一词于几年前就已经频频现于报端，但几年过后，地板企业反倒越来越多，并没有出现专家预言的状况。
第一，行业会不会出现洗牌现象?
笔者认为，完全有可能。目前，所有地板企业都已经正视自己面临的困境。不管中央、地方如何进行财政支持，但是截止到现在，房地产并没有出现强势反弹的迹象，作为滞后房地产的家装行业，必然会经历比房地产更长的阵疼，即使房地产下半年反弹，也不意味着家装会随着立即兴盛。
目前地板经销商手中的单子一部分是去年预订的，2011年的压力还没有真正品尝，一旦压力过重，从经销商到企业，可能会出现连锁反应，而那时，也就是洗牌的开始。
但是，完全有可能并意味着一定会出现，即使出现，也不意味着会洗牌60%，这是因为：1、二年内洗牌到60%的行业还从来没有出现过，在国际上似乎也没有先例，没有见过哪个国家因为一次危机就洗牌过半;2、地板企业作为门槛进入较低的行业之一，存在着大量杂牌企业，金字塔的形状明显，而那些杂牌，因为其规模小、固定资产少、流动资金少，完全有可能暂时停产避让寒冻，一旦经济复苏，可能会再次开工。这对于洗牌完全没有意义，充其量只能说是暂时停业。 3、所谓的资源性行业性的问题的确存在，品牌企业也的确会受到资源供应商的青睐，但是，市场决定一切，既然杂牌存在，必然有它存在的理由，而且这个市场在中国还算强大，所以，杂牌完全有可能利用品牌企业所抛弃的资源，如双色板、贴皮等进行生产和生存。另外，对于强化地板，资源约束并不明显，所以，短期内用资源来断定洗牌60%也不能够成为成立的理由。
所以，笔者以为，洗牌是有可能，但不会出现所谓的60%的惊人数字。
第二，洗牌会洗到那些企业?最终的行业格局将可能是什么形状?
有所谓的专家认为，经历过这场寒冬之后，地板行业将会真正规范，杂牌将会遭受毁灭性打击，我国的木地板企业将会出现“电视、电冰箱行业”品牌企业“君临天下”的形势。
就这个问题，笔者并不同意上述言论，而同意一种说法，那就是，真正被洗的不是那些杂牌，而是那些高低不就的“品牌”企业。
对于强势品牌，因为其在市场上的知名度和美誉度优势，完全有可能躲过所谓的灾难，这就像蛋糕原理，人多的时候，蛋糕再大也可能会分的少，人少的时候，蛋糕小，也不一定会分得不大。在这一段时间里，如果品牌企业抓住了市场核心，适时调整自己，淡季养势，完全有可能获得更大成功;对于杂牌，笔者已经分析，它们完全有可能暂时“停业”休息，等待春天的到来重新开始生根发芽。
但对于一部分“弱势品牌企业”(笔者在此文把那些即是品牌，但其竞争力又不能进入市场上游的品牌称之为弱势品牌，以区别于杂牌和品牌企业)，因为其固定资产、流动资金、人员比例、企业信誉、营销网络等等基数过大的影响，其既不能像品牌企业一样获得“小蛋糕”中的大比例，又不能像杂牌一样“暂时停业”，一旦受到严重挫折，就有可能从此“作古”。
笔者以为，假如洗牌形势真的出现，可能会出现这样的格局：从完全大金子塔的形势向两头比例逐渐加大的“小金子塔”形势过渡。
综上，个人认为，第一，“洗牌”只能说有可能发生，而不是一定会发生。第二，洗牌不会洗到所谓的60%。第三，洗牌洗掉的很可能是那些“弱势品牌”，而不是那些杂牌。
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