家电行业亟待浮云破壁而出
我国家电业是最早走向市场化的行业之一。经过２０多年的发展，我国已经成为世界最大的家电生产国和消费国。加入世贸组织以来，我国家电行业外贸出口增长强劲。２００２年我国家电出口８９．５９亿美元，比２００１年增长了２８．４％。
然而，随着我国家电产品在国际市场份额的逐渐加大，针对我国家电产品设置的壁垒障碍日益凸现。
“壁垒”浮云遮望眼
今年２月１３日，欧盟正式颁布的《报废电子电气设备指令》和《关于在电子电气设备中禁止使用某些有害物质指令》，无疑是欧盟继对彩电、日光灯等产品实施贸易壁垒之后再次对我国电子电气产品输欧设置的新的贸易壁垒。我国是欧盟从区外进口家电的第一大进口国，欧盟是我国家电产品出口的第二大市场。我国小家电的３０％－４０％、空调器的１８％都是出口欧洲（主要为欧盟成员国）。因此，欧盟两项指令的实施，对我国家电出口的挑战非常严峻。随着发达国家环保“门槛”的提高，国内一些产品因劳动力成本低而具有的价格优势将会丧失殆尽。
有专家在分析此问题时表示，随着我国对外出口的增长，各国对从我国进口的产品要求都越来越苛刻，而主要的手段是通过不断提高的技术标准实现的。例如日本为保护本国空调市场，要求进口产品必须通过特殊的盐雾试验检测；欧盟为保护本地区电器市场，要求进口产品必须通过ＥＭＣ电磁兼容检测等等。
除了绿色壁垒，还有反倾销。今年５月，美国五河电子公司，电子工人国际兄弟会、电子产品、家具和通讯国际工会等三方作为原告，正式向美国商务部和美国国际贸易委员会提交了一份针对中国及马来西亚两国企业在去年下半年向美出口２１英寸以上彩电的反倾销诉讼书。在被起诉者中，我国的长虹、创维、海尔、康佳、ＴＣＬ等主流彩电生产企业均“榜上有名”，甚至一些在华专门给国际品牌贴牌生产的外资企业及欧洲彩电巨头在华投资的企业也成为美方提起反倾销申诉的对象，而一旦反倾销成立，美国就有可能向中国的彩电企业征收高达３０％的惩罚性关税。
另外，知识产权障碍也越来越严重地制约了我国家电产品的出口。根据已经签署的协议规定，我国ＤＶＤ出口产品每台大约要交１２美元的专利费，其中６Ｃ收取４美元，３Ｃ收取３．５美元，其他如１Ｃ的法国汤姆逊公司以及杜比公司等大约收取４．５美元。高昂的专利费直接导致了我国出口ＤＶＤ价格上涨。
拨云驱雾誓破“壁”
面对诸多的贸易障碍，我国家电行业亟待充实自己的科技实力，发扬团队精神，整合渠道，打赢“翻身仗”。
首先要发扬团队精神。早在几年之前，有识之士就曾呼吁，国内企业要以国家利益为重，在开拓海外市场时要发挥团队精神，千万不要再进行那些肥水外流、令国人痛心的恶性竞争。今天，在突破技术壁垒、应对反倾销等贸易障碍时，同样需要我国企业发扬团队精神，携起手来，共同抗击所有针对我国的贸易障碍。
其次要坚持科技创新。在贸易壁垒中，技术始终是最大的门槛。我国家电业是靠大量引进与仿制起步的，目前仍没有一种产品能够真正引领世界潮流。发达国家在新冷媒替代、节能技术、采用可回收式设计等诸多方面技术开发踊跃，占据着制高点，而我国基本处于跟随地位，差距显著。对我国家电行业来说，技术性贸易壁垒在未来一段时间内将是制约出口的重要因素。因此，坚持科技创新，不断开发新技术，适时调整出口战略，是我国家电出口企业应时刻把握的基本原则。
再次要疏通渠道，打造世界品牌。权威人士指出，在后工业时代，家电业发展的重心将全面转向渠道，谁赢得渠道谁就能赢得市场。一个行业（产业）健康有序的发展，一定要依赖产业链上各个环节，各类企业群的同步协调发展。名牌的创建不仅体现在某一个环节上。因此，中国家电业最终必须形成技术研发、配套生产、品牌生产、物流供应、零售服务等环节的稳定合作、固化产业链条的局面，从而创造世界品牌的家电产品。鉴于我国出口贸易渠道的现状，专业人士指出，由于渠道费用的沉重负担，渠道的整合（包括自身优化和多公司共享）将是必然趋势：商流、物流和资金流的独立管理将有利于专业分工，优化的流程和运作模式能降低企业经营风险；渠道终端控制和管理是企业占领市场的重要策略。在ＷＴＯ市场条件下，我国家电生产企业将通过引进、吸收世界先进生产技术、管理经验，缩短在核心技术上的差距，逐步树立起自身的品牌形象和品牌影响力。
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