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年终将近地板企业该如何应战“涨价潮” 2013-01-20

2012年,这个“末日”之年,不知不觉已经行进了10个月份,在国家房地产调控的劲腕遏制下,地板企业指数倍增长的势头戛然而止,而随着上游产业原材料的涨价呼声,使得地板产品的利润更是微乎其微。在过去的10个月里地板行业可谓是在低气压中步履蹒跚,磕磕绊绊地坚持着。依目前的情况来看,地板企业离胜利的曙光依然有些遥远,想要存活就得继续“打拼”。

年终将近地板企业该如何应战“涨价潮”

国家对于林产业的加护,限制林木砍伐的做法使得适合制作地板的木材供应量加速减少。而从国外板材市场来看,俄罗斯、马来西亚等国家也相继出台了减少板材出口的政策。富林地板朱浩曾说,原则上来说的话,今年从315开始,所有的木地板配料已经全线涨价了,特别是南北美洲、非洲的配料,包括东南亚(东南亚装修效果图)的部分的配料也已经在涨价。想而易见,地板涨价已是箭在弦上,不得不发。

受通货膨胀的影响,原材料涨价将提高地板企业的生存门槛,中小企业在恶劣的环境中将面临关闭的危机。地板企业需要主动变革、不断创新,才能在涨价潮中稳如泰山。

其一,重视地板质量。任何商品与企业,欲开拓市场并占据一席之地,首要的是产品被需要,质量被肯定。

其二,关注消费趋势。消费者作出选购抉择的受制于偏好、潮流、需求等因素,企业需要牢牢抓住消费者心理。如:现在市场上环保、健康的产品颇受关注,地板企业也应从低碳、无醛角度去开发新技术、新产品。

其三,完善服务体系。地板产品是耐用消费品,地板企业、经销商都应该加强对售后服务重视,二次消费、口碑宣传依靠于一次交易中的贴心服务。

其四,加快品牌建设。地板企业的品牌意识越来越清晰,扭转了有标志、牌子便是品牌的错误认识,彰显产品所蕴含的企业文化,尤其是诚信、创新。

地板产业历经10余年的发展,却仍然存在一些弊病。例如部分地板企业一直都处于粗放型管理的状态,采用比较传统的家族式、经验式管理,造成了人力、物力的浪费。因此,企业自求改革、调整管理方式是迫在眉睫,这也是企业长治久安的基石。

行业大危机,亦是优胜劣汰的行业洗牌风,将重塑地板行业的规范化、专业化形象。地板企业应走精、专、优的经营模式,在成本上涨的环境中,彰显品牌魅力!

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