做习惯传统营销的防水材料行业的老板，网络营销投入相当保守，运营该如何说服老板合理投入呢？ 2016-01-13

防水材料行业，通常的目标顾客以经销商以及工程采购为主，之前大多都是走传统的跑业务销售渠道，因此老板对于网络上的投入不是十分了解，也相当保守。经过一段时间的努力，我们目前的店铺已经初具规模，在基础优化方面也已经基本完善，同时今年也保守的有了不少的订单以及回头客。在这样的情况下，若要进一步发展，很希望老板能够合理加大付费推广，突破瓶颈，那么问题来了，老板要求提前列出投入以及产出军令状，作为运营，你会如何选择？实话实说付费推广会让营销效果更好，但是具体数值没法说好呢？还是按照老板要求，誓师行动呢？大家给点意见~

老板要的是效益，要用实际成单让老板看，这样比说服更有效果。