日用陶瓷业抗争反倾销“黑哨”转战国内市场
面对欧盟的反倾销调查，中国陶瓷出口企业正在积极应对，参与应诉企业数量甚至达到了逾400家。业内人士同时表示，此轮反倾销或将成为推动行业转型升级、加速洗牌的催化剂。
目前，案件正处于调查了解阶段，欧盟委员会将于明年5月作出初裁。一旦被课以高额惩罚性关税，中国的陶瓷餐厨具企业将面临退出欧盟市场的困境，错失这个出口占比近五成的巨大市场，进而影响到数以万计的工人就业。
但业界并没有坐以待毙。据悉，已有逾400家涉案企业参与应诉，数量“不同寻常”地高。多名业内人士均表示，此轮反倾销或将成为推动行业转型升级、加速洗牌的催化剂。
企业积极应诉
“这次参与应诉的企业超过了400家，企业积极应诉的态势一度使欧盟网站瘫痪。”中国轻工工艺品进出口商会法律服务部副主任王健告诉本报记者。
“欧盟几年前就有动作，商会捕捉到了这一信息，即向企业提出预警，并组织企业学习应诉知识，未雨绸缪。”
3月20日，欧盟公布反倾销初选抽样结果，从上述400多家参与调查的企业中确定5家企业为抽样企业。广西三环企业集团就是被抽中的5家企业之一，欧盟市场约占该公司出口份额的1/3。该公司副总经理梁豫峰告诉记者，企业已经向欧委会递交调查问卷，并聘请了专业律师团队，参加行业无损害抗辩。
梁豫峰还表示，对此次反倾销他们早有准备，并构建了危机管理体系，此次应对也算从容不迫。“虽然难度很大，但我们在律师的指导下迎难而上。”梁豫峰说，“我们出口的多是高端产品，不存在低价倾销，希望通过应诉争取最佳结果。”
即便没有被抽中，一些陶瓷企业也积极奔走应诉。厦门生活构思家居用品有限公司王小曼谈到反倾销时稍显激动，她强调：“我们公司不存在倾销的问题，产品定位在中高端，价格远超普通产品好几倍，按照欧盟对陶瓷征税以重量计价的方式，我们每公斤价格约为5美元。”
王小曼表示，公司希望通过努力争取到30%以下的单独税率，至少也要拿到平均税率。“我们请了北京的律师到工厂调查，虽然律师费用昂贵，也是值得的。”王小曼说。
眼下，反倾销调查尚处初步阶段，全程至少要持续15个月。王健认为，中国业界应做好打持久战的准备，“反倾销无论对于起诉方还是应诉方，都是一场艰苦的战役。起诉方经过四五年才酝酿成功，应诉也是任重道远的事。”
行业洗牌加速
作为全球最大的陶瓷生产国，我国产量约占全球的70%，却在全世界范围内频频遭遇反倾销。此案是继印尼反倾销调查之后，我国陶瓷餐厨具遭遇的第二起反倾销调查。之前韩国、阿根廷、巴西、埃及等国亦对我国日用陶瓷产业构筑起贸易壁垒，未来我国陶瓷业的出口形势将更严峻。“无论是对于陶瓷企业还是进口商而言，这都将是一个行业洗牌的机遇。”梁豫峰指出，陶瓷行业是劳动密集型产业，利润微薄，平均利润率只有10%。征收关税之后，大多数企业将会陷入困境。
王小曼也表示，注重质量的企业会赢得更多生存空间，而一味靠价格取胜的小企业，终究敌不过大浪淘沙的命运。“三环正是在2008年金融风暴带来的第一轮行业洗牌中壮大起来的，当时许多小企业倒闭，国外进口商切断供货来源，不得不寻找新的供应商，从而为三环带来机遇。”亲历洗牌过程的梁豫峰如是说。
现在，三环已开始实施多元化策略，把鸡蛋放在不同的篮子里。“随着中国陶瓷出口成为反倾销"重灾区"，我们开始主打多元化策略，不但出口欧盟，产品还销往全球各地，以减少风险。最近两三年，我们还进军国内市场，如今内销份额已从6%增加到30%。”梁豫峰说。
一名欧盟反倾销律师在接受记者采访时指出，反倾销“寒流”频繁袭来，归根结底还是因为欧盟不承认中国的市场经济地位。而入世时的非市场经济条款将于2016年到期，在这之前中国还将继续承压
沿海陶企如何破局
陶瓷卫浴业在眼下“内外交困”中，压力是有目共睹的。正所谓危机与机遇共存，希望与挑战同在。外有汇率变化、反倾销、国际市场需求放缓，不安全、不稳定、不确定因素增多的困难，内有成本、节能减排、楼市低迷、能源、资源、人力、市场竞争等压力加剧的困境，所以陶瓷卫浴业要转型，压力巨大，过程漫长。但陶卫业的发展脚步一刻也未停歇，“世界陶瓷强国”的目标一刻也未放缓。
在出口受阻、市场低迷的不利形势下，陶瓷卫浴企业更加注重平台的作用，特别是国内外的展会。一则亮相自主品牌，扩大在国内外市场的影响力和知名度，二则借机推出新技术、新产品、新装备、新工艺，寻找新的客户和市场，拓展国际新兴市场，这实为陶瓷卫浴企业热衷展会的原因所在。而其中重要一点则是陶瓷卫浴企业推进以创新、自主品牌建设为主要内容的转型升级，不仅是产品、产业转型，更是发展模式、出口模式的的转型。
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