安华林强:“冠军联盟”模式 实现四两拨千金
2010年9月18日, “安华卫浴.瓷砖战略经销商高峰论坛” 在佛山富湾湖大酒店举行。来自全国各地的一百VIP经销商齐聚一堂,分享交流经验。搜狐记者采访了安华荆州经销商三明林强。
【记者】:首先要感谢您接受我们的采访。安华1-8月的销售业绩是否符合您的预期?
【林强】:今年因房地产的影响很大,跟去年相比有很大的下降,应该来讲,在去年我们的销售业绩还是不错的,但是今年有很多的企业介入这个行业里,所以是双重的打击下,市场整体表现不太好,今年的生意非常难做。但是我们的业绩还是有一个增长,跟我们原来预期差不多。
【记者】:市场不景气,安华能取得这样的成绩,关键在哪里?
【林强】:我们现在有些人在做策略的准备。我们加大了广告的宣传力度。在新店的选址上,单单安华的品牌大概1000多个平方店面装修完,大概在11月份就可以开业了,在规模上在当地来讲应该是最大的。我们远远超过其他的品牌和竞争对手,随着安华风尚馆的开业,跟他们的差距拉得更远一些。
【记者】:上半年的投入比往年更多,但是有的人说房控是一个滞后性,对卫浴的影响会在下半年或者明年年初体现,您怎么看待?
【林强】:分两个方面来看,中长期来讲,我们建大店的时候考虑中长期的发展,长远的考虑,明年可能会艰辛。但是房地产的调控后应该会越来越好,调控房地产的目的不是让房地产走向死亡,而是让它更健康持续地发展。所以中长期来看是比较有收获的。在旺季建大店,再去做更多的市场推广。
【记者】:你提到一个大店的建设,大店有利于实行体验式营销,从店面设计产品展示到导购,这块工作目前进展如何?
【林强】:建大店对于自身的导购水平,服务的素养,包括整个公司的运作流程提出更高的要求,这一块我们也在很努力的准备着,比如说对员工进行全方位的培训,我们也在寻找优秀的人才加入队伍,希望从不太规范走向更加规范的道路。
【记者】:安华的瓷砖上市,市场发展如何?
【林强】:我们安华瓷砖和卫浴结合的风尚馆,我们瓷砖是强力推出的,瓷砖我觉得应该是有竞争力的。我们现在已经在做宣传了,随着国庆的到来,我们在全力做新的策划,国庆以后,我们将进行下一波的盛大开业活动。
【记者】:今年瓷砖作为重点产品来推,新品推出的速度很快,在终端销售如何跟上新品的脚步来做好品牌推广。
【林强】:现在新店得到公司很大的重视和支持,所以在这块,我们的技术和人才都还有。瓷砖这一块,现在公司也派人下来,对我们销售人员进行专业的培训,我想这样做对我们瓷砖的认识和销售有很大的帮助。
【记者】:双节到来,我们促销活动也随之进入旺季,在促销的活动中如何发挥安华的品牌优势把活动推广出去?
【林强】:双节的来临,我们主要是采取“冠军联盟”的形式,把商品资源做得比较好的几家建材,以合作和联盟的形式推广,有效地利用三家户外和各种广告资源,利用三家有效的客户资源进行了充分的整合,这样可以起到四两拨千金的作用。
【记者】:希望你们的这次活动取得更好地成绩,谢谢您接受我们的采访。
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